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戰(zhàn)勝自己,贏在團(tuán)隊(duì)

    短短兩天的拓展培訓(xùn),內(nèi)容很豐富,心靈很震撼,喚出來(lái)許久都不曾有過(guò)的心里起伏,反思很多,學(xué)到很多。
    在此次兩天的培訓(xùn)中,我們經(jīng)歷了潛能訓(xùn)練,風(fēng)雨同舟,風(fēng)采,感恩,鋼鐵是怎樣煉成的等相關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目,讓我印象深刻的是風(fēng)采。

火爆網(wǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng)

    來(lái)火爆網(wǎng),已經(jīng)參加過(guò)兩次風(fēng)采培訓(xùn)項(xiàng)目,但每次只是作為一個(gè)報(bào)數(shù)人員,這次當(dāng)聽到有風(fēng)采這個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的時(shí)候,我告訴自己,這次一定要突破自己,挑戰(zhàn)下自己,站出來(lái)做,詳細(xì)說(shuō)下從風(fēng)采這個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目中, 我學(xué)到了什么。
    在每個(gè)人的眼里,領(lǐng)導(dǎo)就是尊貴和享受,他們羨慕、嫉妒,他們多的是不理解,多的是冷漠和無(wú)情,甚至有時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干。通過(guò)培訓(xùn),通過(guò)親身經(jīng)歷,讓我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的理解更加的透徹和深刻,也真正明白了領(lǐng)導(dǎo)的艱辛和不易。是的,當(dāng)我們下班回家了,是領(lǐng)導(dǎo)的辦公室里的燈還亮著,當(dāng)我們因?yàn)楣ぷ魇д`而犯下錯(cuò)誤,是領(lǐng)導(dǎo)在為我們費(fèi)盡心思想辦法。
    希望通過(guò)這次培訓(xùn),我們都能成長(zhǎng),都能更深刻的明白肩上的重?fù)?dān),在工作中一定要做到全力以赴,一絲不茍,這樣我們的領(lǐng)導(dǎo)才不會(huì)那么的艱辛。
    同時(shí),我也深刻體會(huì)到,做任何一件事情之前,在有效溝通的基礎(chǔ)上,還需要提高同事間的合作精神,同事、上級(jí)、下屬等之間的隔閡,多一些理解和認(rèn)同,做好每件小事情,工作全心投入,認(rèn)真、負(fù)責(zé),一次成功。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感,讓所有人為自己負(fù)起一個(gè)完全責(zé)任。
    通過(guò)本次培訓(xùn),也讓我深深感悟到“人生取決于態(tài)度”。以前做事總是有太多的“差不多”“何必呢”,對(duì)自己沒有嚴(yán)格的要求標(biāo)準(zhǔn),總把成功過(guò)多的歸屬于一些客觀因素,通過(guò)這次學(xué)習(xí)深刻認(rèn)識(shí)到:一切皆是態(tài)度,無(wú)論什么事首先要從自身找原因,因?yàn)樽约翰攀且磺械母!想讓結(jié)果變的更好,先讓行為變的更好,想讓行為變的更好,必須先讓態(tài)度變的更好。在自己的心目當(dāng)中,你認(rèn)為自己是什么,終你就會(huì)是什么。

火爆網(wǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng)

    另外,給我?guī)?lái)更大震撼和感動(dòng)的是團(tuán)隊(duì)的力量。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手常常不是我們打敗的,而是他們忘記了每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),成功者也不是比我們聰明,而是他比我們每天多進(jìn)步了一點(diǎn)點(diǎn)。如果我們每天每個(gè)人都進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),那么我們的團(tuán)隊(duì)、我們的企業(yè),還有什么障礙能阻擋他終的成功與輝煌?每個(gè)人每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),我們的團(tuán)隊(duì)就會(huì)是的!
    一件看似很困難很難完成的事情,在大家全力以赴地去做的時(shí)候,確實(shí)是可以做到更好的。
    在工作中,每個(gè)人都有工作崗位,工作任務(wù),且責(zé)任到人,使每個(gè)人明白自己應(yīng)該干什么,怎么干。工作一環(huán)扣一環(huán),環(huán)環(huán)工作落實(shí)到人,沒有空檔,只有每個(gè)人都把自己的事管好,同時(shí)發(fā)揚(yáng)協(xié)助精神,幫助他人完成任務(wù),那樣我們的企業(yè)才會(huì)有生機(jī),才會(huì)向前發(fā)展。同時(shí),運(yùn)用制度管理(流程管理)替代行政管理,改變員工思想上不合適宜的想法。在員工中形成信任溝通,熱情進(jìn)取,低調(diào)實(shí)干,目標(biāo)承諾的氛圍,真正打造成一個(gè)具有“我們是一個(gè)人”精神的團(tuán)隊(duì)。
   

【火爆農(nóng)資招商網(wǎng):劉帥】

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