來火爆的第五個年頭，在端午節(jié)當天，參加了兩天一夜的培訓(xùn)，今年的主題是團隊凝聚力訓(xùn)練營，讓參加的每個人都為之奮進。撕啞的嗓音抵擋不住我們的吼聲，室內(nèi)的熱烈氣氛擋不住我們的激情。短短的兩天中，每個環(huán)節(jié)都歷歷在目，現(xiàn)場的激情與熱情，忘記了一切，只是全心投入到此次的培訓(xùn)中。
各個環(huán)節(jié)都讓每個參加培訓(xùn)的人有了不同的感觸。所有人一同經(jīng)歷了"潛能訓(xùn)練"、"士氣展示"、"風雨同舟"、"風采"、"超人之路"、"真心英雄"、"鋼鐵是怎樣煉成的"、"希望之燈"等環(huán)節(jié)。
團隊分組中，很幸運我和工作上的搭檔小賈一組。之所以稱他為搭檔，是因為我覺得他是我不可缺少的伙伴，在一起共事了三年，我們在一個部門，為同一個網(wǎng)站付出，這次分到一起很高興又可以一起為同樣的目標而努力。工作中，很難得有一些合作默契的伙伴。在團隊組建中，他成為了團隊的總經(jīng)理，而我也成為了團隊的人力資源負責人。這次是和工作中不同，工作中是他在配合我，這次是需要我去配合他并做好協(xié)調(diào)。我覺得無論是處于團隊的哪個崗位，都應(yīng)該為團隊做一份貢獻，努一把力。如果每一個人都能秉承著這種思想，所有人為同一個目標而奮斗，那么團隊就是無往不勝的！團隊組建中，需要總經(jīng)理做出承諾，而我們團隊總經(jīng)理的承諾是輸了要剃光頭，這也讓我暗暗下定決心，一定要全力以赴地去配合。直到環(huán)節(jié)里，心里有種預(yù)感，覺得似乎差了那么一點，很有可能就輸了，拉大鋸時，一邊拉，一邊掉眼淚，不是覺得要輸了，是心疼總經(jīng)理的懲罰。
此次的培訓(xùn)中，我們所在的團隊輸了，培訓(xùn)已經(jīng)過去，重要的不是輸贏，而是從中吸取了什么教訓(xùn)，為自己積累了什么經(jīng)驗。
共同的目標
俗話說，有志之人立長志，無志之人常立志。部門內(nèi)部的工作，一定要有明確的目標，這次在培訓(xùn)的超人之路環(huán)節(jié)中，每個人都定立了屬于自己的工作和生活目標，同時也做出了承諾，制定了獎懲措施。作為一個部門的帶頭人，不僅僅要做的是時刻關(guān)注團隊目標，并且不斷地提醒大家要完成目標，同時也要關(guān)注團隊中的每一個人實現(xiàn)目標的過程，關(guān)注每一個人的成長和進步，整個目標能在即定時間內(nèi)完成。
合理地分工
每個人有每個人的性格，在長時間內(nèi)部門工作的相處中，每個人的優(yōu)點和缺點都暴露出來，要根據(jù)工作的實際情況，進行合理的分工，讓每個人都能勝任自己的工作，并且能很好地完成。
徹底的執(zhí)行
即定工作的安排，就一定要徹底的去執(zhí)行，并且一定要認真檢查各個小細節(jié)，有什么缺陷或不好的地方，一定要不留情面的提出來，不要認為會挫傷了某個人的情緒，其實只有這樣才能讓每個人知道自己的差距在哪里，往哪方面去努力。
這次培訓(xùn)中，回顧每個環(huán)節(jié)都有讓自己學(xué)習(xí)與感悟的地方。整體看來，自己確實太急躁了，不夠冷靜，不夠理智。團隊中沒有獲勝，從隊員中的狀態(tài)中就能看到，只有一部分人是在積極主動地承擔責任，而其他一部分人就是在配合，而且有的配合度不高，甚至有負面思想。在工作中也是如此，如果只有領(lǐng)導(dǎo)和個別積極的人一廂情愿的熱情，而沒有在短時間內(nèi)調(diào)動其他同伴的熱情，那么目標的完成，也許就只是一個笑話而已。任何一個團隊目標，都需要所有人共同完成，任何一環(huán)都不能疏忽，這樣才能超越目標。
從培訓(xùn)回到工作，把培訓(xùn)當中我們釋放出來的熱情帶到工作中來！6.7.8月的目標已制定，號角已吹響，收拾行裝重新出發(fā)，結(jié)果如何我們拭目以待！
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