創(chuàng)新精神是一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同認(rèn)可的一種集體意識(shí)，彰顯的是團(tuán)隊(duì)成員的工作心理狀態(tài)和士氣，是團(tuán)隊(duì)成員共同價(jià)值觀和理想信念的體現(xiàn)，也同樣是凝聚、發(fā)展團(tuán)隊(duì)的重要精神。蜂產(chǎn)品部堅(jiān)持秉承著“開拓、創(chuàng)新，立足市場(chǎng)求發(fā)展；優(yōu)質(zhì)、高效，用心溝通客戶”的工作理念，在2020年中，完成出口蜂蜜5858噸，創(chuàng)匯1100萬(wàn)美元的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，較去年相比有著80%的大幅增長(zhǎng)。

蜂產(chǎn)品作為安糧實(shí)業(yè)老牌出口產(chǎn)品，一直以來(lái)都以歐美等高端消費(fèi)市場(chǎng)為主攻出口方向，就在三年前，歐洲市場(chǎng)的需求量還一度占到了蜂產(chǎn)品部業(yè)務(wù)量的90%，但是隨著時(shí)間的推移，不斷出現(xiàn)的貿(mào)易壁壘以及歐盟對(duì)華政策的調(diào)整體現(xiàn)出越來(lái)越多的“對(duì)抗性”思維，加劇了中歐貿(mào)易關(guān)系的“失衡”。蜂產(chǎn)品部團(tuán)隊(duì)提前發(fā)現(xiàn)了這一端倪，他們并未選擇“原地踏步”，而是未雨綢繆為開拓全新市場(chǎng)方向做好了準(zhǔn)備，經(jīng)過(guò)兩年多的部署和努力，部門的業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展到了日本、非洲及東南亞等市場(chǎng)，目前新興市場(chǎng)的業(yè)務(wù)已經(jīng)占到部門業(yè)務(wù)份額67%。

開發(fā)客戶的過(guò)程是漫長(zhǎng)且枯燥的，蜂產(chǎn)品部團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持參加各類展會(huì)，在利用此類傳統(tǒng)方式拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，他們還主動(dòng)融入新型貿(mào)易思維，利用國(guó)內(nèi)外各種社交平臺(tái)，主動(dòng)去挖掘來(lái)自世界各地的潛在客戶，積極加班加點(diǎn)與客戶交流與跟進(jìn)，他們腳踏實(shí)地的態(tài)度和堅(jiān)持不懈的精神獲得了越來(lái)越多客戶的青睞。隨著業(yè)務(wù)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，部門在產(chǎn)品上也不斷推陳出新。面對(duì)不同的市場(chǎng)，研發(fā)不同的產(chǎn)品種類以及包裝。在產(chǎn)品上根據(jù)客戶的樣品或需求，在全國(guó)范圍內(nèi)尋找優(yōu)質(zhì)的上游渠道及貨源；在包裝上通過(guò)積極調(diào)研不同市場(chǎng)的多樣性，為客戶提供質(zhì)的方案。

具有不斷創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)，必定擁有共同的價(jià)值觀，并愿意為此付出探索前行的努力。蜂產(chǎn)品部的業(yè)務(wù)導(dǎo)向完成了從表面向縱深的轉(zhuǎn)變， 從“以產(chǎn)品為中心”的方式向著“以市場(chǎng)為中心”的方案營(yíng)銷轉(zhuǎn)化。在美好的未來(lái)，蜂產(chǎn)品部會(huì)堅(jiān)持著“腳踏實(shí)地做業(yè)務(wù)，不落窠臼求發(fā)展”的進(jìn)取態(tài)度，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤勞奮進(jìn)的“小蜜蜂”精神為安糧實(shí)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展添磚加瓦！