11月5日，隨著第五屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)正式拉開(kāi)帷幕，虹橋國(guó)際經(jīng)濟(jì)論壇在上海國(guó)家會(huì)展中心同期舉行。百事公司全球執(zhí)行副總裁兼首席集團(tuán)事務(wù)官、百事基金會(huì)董事長(zhǎng)羅伯特·阿澤維多先生，百事公司大首席執(zhí)行官謝長(zhǎng)安女士分別參與了分論壇并發(fā)表主旨演講，闡述了百事公司在可持續(xù)發(fā)展和數(shù)字化創(chuàng)新方面的理念和所取得的積極成果。這是百事公司再次參與論壇。

履行中國(guó)承諾，助力可持續(xù)發(fā)展

全球契約組織（UNGC）共同主辦的虹橋論壇"踐行全球發(fā)展倡議，建設(shè)世界企業(yè)"分論壇上，阿澤維多先生詳細(xì)介紹了"百事正持計(jì)劃"和公司在三大支柱領(lǐng)域中所取得的ESG成果。他表示："百事公司一直努力將可持續(xù)發(fā)展嵌入到商業(yè)戰(zhàn)略中，我們希望看到有利于諸如"百事正持計(jì)劃"等戰(zhàn)略的公共政策。我們積極鼓勵(lì)再生農(nóng)業(yè)、循環(huán)和包容性經(jīng)濟(jì)、碳中和，希望這些舉措未來(lái)能夠讓人類和地球擁有更好的選擇。"

2021年，百事公司推出正持計(jì)劃（pep+），依托正持農(nóng)業(yè)、正持價(jià)值鏈和正持產(chǎn)品三大支柱，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)價(jià)值的創(chuàng)造與增長(zhǎng)。其中，在正持產(chǎn)品領(lǐng)域，在產(chǎn)品的食品安全和質(zhì)量是所有正持項(xiàng)目的先決條件下，百事公司正加快在中國(guó)推廣和百事正持計(jì)劃目標(biāo)一致的rPET使用的許可，持續(xù)助力rPET的瓶級(jí)應(yīng)用對(duì)于緩解塑料污染和實(shí)現(xiàn)中國(guó)的"雙碳"目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

秉持"無(wú)塑成廢"的可持續(xù)包裝愿景，百事公司的飲料和食品品牌都在加緊努力，確保用于包裝的材料得以被回收和再利用，為消費(fèi)者和地球創(chuàng)造更多的微笑。在飲料品牌領(lǐng)域，截至2022年，百事可樂(lè)品牌的主要產(chǎn)品將在11個(gè)歐洲市場(chǎng)使用100%rPET(RecycledPET)塑料瓶，公司預(yù)計(jì)，使用100%rPET塑料瓶將使每瓶的溫室氣體排放量減少約30%。今年4月，百事公司在中國(guó)推出了"無(wú)瓶標(biāo)"百事可樂(lè)，相比普通包裝，可有效減少能源過(guò)度使用引起的碳排放，進(jìn)一步踐行減碳理念。

在由商務(wù)部、國(guó)際貿(mào)易中心、浙江省主辦的虹橋論壇"數(shù)字經(jīng)濟(jì)開(kāi)放與治理"分論壇上，百事公司大首席執(zhí)行官謝長(zhǎng)安女士受邀分享了百事公司的數(shù)字化變革經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)前，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)是把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇的戰(zhàn)略選擇。今年初，中國(guó)政府已明確提出在"十四五"期間推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的指導(dǎo)思想，將大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在此背景下，百事公司在供應(yīng)鏈端進(jìn)行數(shù)字化變革，通過(guò)一系列創(chuàng)新舉措，通過(guò)數(shù)字化推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

謝長(zhǎng)安表示，中國(guó)作為全球數(shù)字化技術(shù)發(fā)展的市場(chǎng)之一，每天都孕育著全新的技術(shù)和商機(jī)。很早就將數(shù)字化提升到集團(tuán)策略層面，并成立了專門(mén)的數(shù)字化團(tuán)隊(duì)加速變革進(jìn)程。提升消費(fèi)者體驗(yàn)是百事公司的立足之本，百事公司有兩個(gè)重要的"著力點(diǎn)"。一是"加碼企業(yè)創(chuàng)新力"，利用數(shù)字化的加持，基于對(duì)消費(fèi)者的深入洞察，從產(chǎn)品創(chuàng)新、新品測(cè)試到產(chǎn)品營(yíng)銷，新品全周期進(jìn)行數(shù)字化變革，從而實(shí)現(xiàn)"人、場(chǎng)、銷"精準(zhǔn)聯(lián)動(dòng)。第二是"以消費(fèi)者為中心，重組企業(yè)價(jià)值鏈，提升企業(yè)生產(chǎn)力"，借助數(shù)字化的力量，從消費(fèi)端的精準(zhǔn)定位，到渠道端的管理優(yōu)化，再到智慧供應(yīng)鏈的一體化業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)端到端的整合計(jì)劃。

此外，百事公司還努力通過(guò)數(shù)字化推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，其中包括智能制造和智慧物流基建。例如：在農(nóng)場(chǎng)搭建農(nóng)作物成長(zhǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，改善土壤質(zhì)量和減少農(nóng)作物灌溉用水；工廠每年進(jìn)行自動(dòng)化升級(jí)改造，并減少水耗能耗；通過(guò)工廠沼氣發(fā)電、太陽(yáng)能和綠電的使用，建設(shè)大規(guī)模的綠色工廠；在智慧物流方面，搭建了一體化訂單、倉(cāng)儲(chǔ)、物流管理系統(tǒng)，節(jié)約物流成本。