集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理胡朝斌赴凱欣公司開展調(diào)研，集團(tuán)副總經(jīng)理王建軍、財務(wù)總監(jiān)胡文軍、發(fā)展改革部和辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

胡朝斌總經(jīng)理一行聽取了凱欣公司情況匯報，并圍繞凱欣公司組織架構(gòu)設(shè)置和油脂業(yè)務(wù)發(fā)展等進(jìn)行了深入探討。胡朝斌總經(jīng)理充分肯定凱欣公司取得的成效，并指出看到成績的同時也要認(rèn)清自身存在的不足和差距：一是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢存在的不足，面臨市場份額萎縮的挑戰(zhàn)，營銷中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)；二是產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、利益鏈不夠完善；三是生產(chǎn)、加工、研發(fā)等技術(shù)有待進(jìn)一步提升；四是人才隊伍建設(shè)不夠健全。

胡朝斌總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，凱欣公司要進(jìn)一步提升謀劃、前瞻能力，推進(jìn)油脂業(yè)務(wù)在“十四五”期間邁上新臺階、實現(xiàn)新突破。一要深入研究戰(zhàn)略目標(biāo)定位，完善油脂產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，做優(yōu)做強(qiáng)油脂業(yè)務(wù)；二要通過論證精選重大項目，加強(qiáng)基地建設(shè)，推進(jìn)數(shù)字化、智能化、信息化車間建設(shè)，著力推進(jìn)潼南優(yōu)質(zhì)油菜籽加工、銅罐驛15萬噸灌裝車間升級改造等重點(diǎn)項目建設(shè)，做實做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈；三要加強(qiáng)營銷體系建設(shè)，強(qiáng)化品牌推廣，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，確保利潤水平；四要加強(qiáng)團(tuán)隊市場化建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)化、自主化、高效化的人才，建立完善職位能上能下、能進(jìn)能出，收入能多能少的管理機(jī)制；五要全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)問責(zé)的力度，確保權(quán)責(zé)清晰，營造良好的政治生態(tài)環(huán)境；六要優(yōu)化流程，強(qiáng)化管理，健全制度體系，實現(xiàn)高效管理。

，凱欣公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理王彥代表凱欣公司表態(tài)，將切實抓好集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化每項工作，確保集團(tuán)部署的各項工作落地。