集團黨委書記、董事長劉波到紅蜻蜓公司調(diào)研。集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理胡朝斌，黨委委員、副總經(jīng)理王建軍，黨委委員、董事、財務總監(jiān)胡文軍，集團資產(chǎn)財務部和辦公室有關負責人，以及紅蜻蜓公司班子成員、各部室負責人參加調(diào)研座談。
集團黨委書記、董事長劉波到紅蜻蜓公司調(diào)研。集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理胡朝斌，黨委委員、副總經(jīng)理王建軍，黨委委員、董事、財務總監(jiān)胡文軍，集團資產(chǎn)財務部和辦公室有關負責人，以及紅蜻蜓公司班子成員、各部室負責人參加調(diào)研座談。
在聽取紅蜻蜓公司黨委書記、董事長梁民關于紅蜻蜓公司工作情況匯報后，劉波董事長指出，一是資產(chǎn)處置工作要堅持創(chuàng)新思維，更多從盤活角度系統(tǒng)思考，確保國有資產(chǎn)保值增值。二要規(guī)范運作，資產(chǎn)處置和資產(chǎn)租賃要堅持公開公正原則，確保合法合規(guī)。三要擔當作為，公司黨委要落實主體責任，領導班子更要落實好“一崗雙責”，發(fā)揮表率帶頭作用，促進企業(yè)健康發(fā)展。