隨著疫情在全球還未消退,全球的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行受到了嚴(yán)重影響,雖然國內(nèi)疫情防控形勢持續(xù)向好、生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)的態(tài)勢不斷鞏固和拓展,但疫情對于冠生園各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營仍帶來了不小的沖擊。公司在五月的黨政聯(lián)席擴(kuò)大會議上提出,“要認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,緊扣我們?nèi)甑哪繕?biāo)任務(wù)不放松,發(fā)揚(yáng)‘多做一箱也是貢獻(xiàn)’的精神,腳踏實(shí)地,快準(zhǔn)狠地將相關(guān)重點(diǎn)工作落實(shí)落細(xì)”。
隨著疫情在全球還未消退,全球的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行受到了嚴(yán)重影響,雖然國內(nèi)疫情防控形勢持續(xù)向好、生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)的態(tài)勢不斷鞏固和拓展,但疫情對于冠生園各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營仍帶來了不小的沖擊。公司在五月的黨政聯(lián)席擴(kuò)大會議上提出,“要認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,緊扣我們?nèi)甑哪繕?biāo)任務(wù)不放松,發(fā)揚(yáng)‘多做一箱也是貢獻(xiàn)’的精神,腳踏實(shí)地,快準(zhǔn)狠地將相關(guān)重點(diǎn)工作落實(shí)落細(xì)”。
筆者認(rèn)為,對于廣大普通員工來說,多賣一粒糖、一瓶酒、一罐蜂蜜、一盒壓縮餅干、一包味精是貢獻(xiàn),多跑一家客戶也是貢獻(xiàn),多優(yōu)化一道流程是貢獻(xiàn),多為品牌發(fā)出聲響是貢獻(xiàn),多攻克一個(gè)技術(shù)難關(guān)也是貢獻(xiàn)。貢獻(xiàn),不只是驚天動(dòng)地力挽狂瀾,更多地是日積跬步以至千里“多做一箱”,是以腳踏實(shí)地的行動(dòng),堅(jiān)持不懈的努力,持之以恒的韌勁,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,品牌價(jià)值不斷提升的大目標(biāo)。“多做一箱”的本質(zhì),是要求我們每一名員工,立足崗位,找準(zhǔn)奉獻(xiàn)企業(yè)的切入點(diǎn),積極貫徹落實(shí)“實(shí)事求是、真抓實(shí)干、精益求精、提質(zhì)增效”的經(jīng)濟(jì)工作主基調(diào),在具體工作中增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。要以“不破樓蘭終不還”的干勁,攻堅(jiān)克難,牢牢把握我們品牌創(chuàng)新激發(fā)市場新活力的發(fā)展機(jī)遇期,毫不放松工作標(biāo)準(zhǔn),精益求精,用敬業(yè)成就事業(yè)。
冠生園食品是一個(gè)大家庭,我們每個(gè)人都是家庭中的一員。雖然大家崗位各有不同,但只要以“多做一箱”的精神風(fēng)貌,盡可能多地為企業(yè)發(fā)展盡一份力,相信定能為公司實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)打好基礎(chǔ),全力以赴奪取疫情防控和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“雙勝利”的雙贏目標(biāo)。