為做好冠生園2020年度全面預算編制工作，進一步推動強化全面預算管理，提升經(jīng)營管理水平。10月11日，冠生園召開2020年度預算編制工作動員大會，公司黨政班子成員，本部職能部門負責人，以及下屬各企業(yè)總經(jīng)理和財務經(jīng)理參加會議，會議由吳堅總經(jīng)理主持。
為做好冠生園2020年度全面預算編制工作，進一步推動強化全面預算管理，提升經(jīng)營管理水平。10月11日，冠生園召開2020年度預算編制工作動員大會，公司黨政班子成員，本部職能部門負責人，以及下屬各企業(yè)總經(jīng)理和財務經(jīng)理參加會議，會議由吳堅總經(jīng)理主持。
針對2020年全面經(jīng)營目標預算，吳堅總經(jīng)理對1-9月冠生園經(jīng)營業(yè)績進行了簡要回顧，結(jié)合四季度工作對年度結(jié)算和審計提出具體要求。對冠生園2020年預算編制工作，吳堅總經(jīng)理提出以下四點要求：一是2019年全面預算對重點項目進行重點規(guī)劃，包括重點做好銷售預算、投融資預算、固定資產(chǎn)投資及項目預算和人工費用預算的規(guī)劃、測算和編制工作。二是要堅持“實事求是”的原則。冠生園各職能部門及所屬各企業(yè)要以實際出發(fā)，堅持去貿(mào)易化，要使2020年預算的制定可執(zhí)行，達到高品質(zhì)預算編制目標。三是在經(jīng)營質(zhì)量上進一步提升，在保持企業(yè)穩(wěn)健增長的前提下要更關(guān)注企業(yè)的盈利狀況，打造精品冠生園。四是與新的審計事務所加強合作。結(jié)合相關(guān)審計內(nèi)控和管理建議書，更加注重對上市公司新準則的學習領(lǐng)會，做好稅務籌劃和促銷費抵扣對銷售收入影響的綜合平衡。
對接下來的年度預審和決算審計，吳堅總經(jīng)理要求各企業(yè)做好五方面內(nèi)容：一是銷售收入增長要高于同期，各企業(yè)要確保2020年銷售收入有5%以上的增長；二是保持經(jīng)營活動現(xiàn)金流為正，做到經(jīng)營業(yè)績實打?qū)崳蝗菓召~款和存貨同比去年相對有所下降；四是資產(chǎn)負債率不高于2019年末水平，負債率高于60%的單位要下降一個點，低于60%的單位要持平或者下降，確保資產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量有序平穩(wěn)；五是做好投融資預算平衡。
文章來源：冠生園官網(wǎng)