9月17日，冠生園召開了“八戰(zhàn)120天、完成年度目標任務(wù)”動員大會。主要任務(wù)是統(tǒng)一思想、樹立信心、聚焦目標，奮勇拼搏，全力沖刺2019年冠生園經(jīng)濟工作目標任務(wù)。冠生園黨政班子成員、冠生園本部職能部門負責人和各企業(yè)黨政工團負責人參加會議。

會上，冠生園黨委書記、副總經(jīng)理魏懷宇首先代表公司黨政班子作了“八戰(zhàn)120天”主題動員報告，主要提出了三個方面的要求：一是要認清形勢，統(tǒng)一思想，切實增強全員奮戰(zhàn)的緊迫感；二是要集中精力，攻堅克難，奮力沖刺全年經(jīng)濟工作目標；三是要加強，強化管控，推進冠生園高質(zhì)量發(fā)展。要求冠生園的全體干部職工一定要集中精力，振奮精神，全力以赴，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當，抓緊抓緊再抓緊，落實落實再落實，八戰(zhàn)120天，共同開創(chuàng)冠生園高質(zhì)量發(fā)展的新局面！

隨后，冠生園副總經(jīng)理陳炯、冠生園財務(wù)總監(jiān)趙愛紅分別就規(guī)范企業(yè)管控、財務(wù)管理工作作了主題報告。陳總指出，要進一步完善制度、規(guī)范流程、增強責任意識；特別要進一步規(guī)范合同審批流程，防范化解合同風險；要切實加快經(jīng)銷商ERP系統(tǒng)推進，爭取年底前順利上線。趙總監(jiān)通過1-8月冠生園及各業(yè)務(wù)板塊的財務(wù)分析，進一步要求各單位要積極查找經(jīng)營財務(wù)管理中的問題和不足，進一步加強內(nèi)控管理，落實對照整改工作，為年度審計做好準備，并認真完成好2020年預算編制工作。

接著，由8家單位總經(jīng)理以及冠生園團委、華佗公司黨支部、冠生園市場部主要負責人分別作“八戰(zhàn)120天”主題發(fā)言。在大家的發(fā)言中，都談到了本單位或部門目前的工作開展狀情況，遇到的問題和挑戰(zhàn)，以及在“八戰(zhàn)120 天”工作中所要落實的具體舉措，并對全力完成好年度經(jīng)濟工作目標和任務(wù)作了表態(tài)。

，梅林股份黨委委員、冠生園總經(jīng)理、黨委副書記吳堅講話。吳總指出，目前實體經(jīng)濟上行有壓力，要把困難想在前面，進一步增強責任感和使命感，黨政工團齊抓共管，推進落實好“八戰(zhàn)120天”的各項工作。同時，吳總強調(diào)了五個方面的工作要求，一是要認清形勢，增強緊迫感，掀起“八戰(zhàn)120天”的熱潮；二是要加強制度建設(shè)和機制建設(shè)，形成強有力的企業(yè)文化；三是要重點做好經(jīng)銷商ERP系統(tǒng)；四是要守紀律、懂規(guī)矩、有擔當；五是要狠抓大工作。吳總勉勵大家“干就要干，爭就要爭，當就要當標桿”，要為完成全年經(jīng)濟工作目標任務(wù)奮力拼搏，為推進冠生園新三年戰(zhàn)略規(guī)劃、實現(xiàn)冠生園高質(zhì)量發(fā)展打下更加堅實的基礎(chǔ)！

文章來源：冠生園官網(wǎng)