7月23日上午，北大荒集團林草水自然資源管理運營和資本化運作協(xié)調會議召開。會議圍繞盤活森林、草原、水面、風能、太陽能等自然資源，加大資源管理、市場運營和資本化運作力度，真正發(fā)揮資源列入資產、資產變?yōu)橘Y本、資本創(chuàng)造價值的作用等事宜進行研討。北大荒農墾集團有限公司黨委委員、副總經理唐浩主持會議并講話。

唐浩指出，土地是北大荒集團的核心資產，與土地資源相比，集團在森林、草原、水面等資源利用方面剛剛起步，空間巨大、潛力無限。進一步盤活森林、草原、水面以及風能、太陽能等自然資源，推進集團各類資源有效利用、高效協(xié)同，對于集團發(fā)揮資源優(yōu)勢，統(tǒng)籌自然資源的政治效益、生態(tài)效益和經濟效益，走以綠色發(fā)展為導向的高質量發(fā)展道路意義重大。

唐浩要求，要堅持統(tǒng)一規(guī)劃、綜合利用、開發(fā)利用與保護自然資源相結合的原則，進一步挖掘集團森林、草原和水面等自然資源和清潔能源的巨大潛力。通過“組專班、摸家底、定戰(zhàn)略、強管理、建團隊、提效益”6項措施，從資產管理、行業(yè)管理、運營管理3個維度，統(tǒng)籌協(xié)調做好整體規(guī)劃、區(qū)域分類和功能定位，加大對森林、草原和水面等自然資源的保護和利用，做到在保護中利用，在利用中保護，實現(xiàn)自然資源可持續(xù)發(fā)展。

唐浩強調，集團相關部門和單位要劃分職責界限，強化資產管理、行業(yè)管理、運營管理職能，根據(jù)集團范圍內林草水分布情況實施差異化發(fā)展。由集團農業(yè)發(fā)展部牽頭組建專班，從行業(yè)管理角度對自然資源進行全面梳理，摸清家底、理清資源現(xiàn)狀。發(fā)展戰(zhàn)略部研究制定林草水、風能、太陽能等自然資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對風能、太陽能可開發(fā)潛力要借助有資質的第三方做全面梳理。資源資產管理部制定相關方案，從資產管理角度明確自然資源和國有資產的管理職責。組建自然資源資產運營團隊，精準運營，挖掘潛力和商機，推進集團資源資產化、資產資本化，自然資源科學有效、有序利用，通過對自然資源的運營增加集團新的經濟增長點，培育新發(fā)展動能，終實現(xiàn)政治效益、生態(tài)效益和社會效益相統(tǒng)一，為集團“三大一航母”建設作出貢獻。

集團黨委改革辦，集團人力資源部、發(fā)展戰(zhàn)略部、財務管理部、企業(yè)管理部、農業(yè)發(fā)展部、資源資產管理部、北大荒商貿集團等有關部門和單位負責人分別提出意見和建議。