近日，集團(tuán)工會(huì)和人力資源部分別在金帝總廠、金隆分廠、金意分廠如期召開2021年集團(tuán)季度職工座談會(huì)。會(huì)議對(duì)上一季度收集的員工建議進(jìn)行反饋，并對(duì)本季度員工意見進(jìn)行收集匯總。

會(huì)上，人力資源部經(jīng)理倪玉剛針對(duì)上季度職工座談會(huì)上提出的若干條建議給予答復(fù)。針對(duì)部分車間員工提出的工資收入不滿意問題，公司本著不斷提高員工生活水平的企業(yè)愿景，根據(jù)外部企業(yè)薪資水平和內(nèi)部實(shí)際薪資狀況，對(duì)溫州廠區(qū)車間生產(chǎn)員工綜合工資進(jìn)行上調(diào)；針對(duì)成型車間去年年底因兩側(cè)堆放過多本應(yīng)存放倉庫的成品導(dǎo)致的空氣對(duì)流不暢通問題，倉庫進(jìn)行改進(jìn)并將持續(xù)關(guān)注成品存放情況；針對(duì)部分餐廳存在的菜性價(jià)比不夠高、晚下班菜品種不多的問題，管理部為提高員工滿意度，對(duì)菜價(jià)進(jìn)行下調(diào)并增加1元菜的供應(yīng)，對(duì)菜份量和菜品創(chuàng)新進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)安排廚師現(xiàn)炒新鮮菜，增加保溫臺(tái)，一班下班員工有熱菜熱飯。這些意見和建議涉及到集團(tuán)管理的方方面面，相關(guān)部門已作出整改。

隨后，各職工代表立足崗位職責(zé)、結(jié)合工作實(shí)際，針對(duì)生產(chǎn)管理、后勤服務(wù)中存在的問題進(jìn)行自由發(fā)言陳述意見，其中大部分建議都是他們從其他員工處收集而來，充分發(fā)揮了職工代表“信息員”的作用。工會(huì)何海鷗和人資經(jīng)理倪玉剛認(rèn)真傾聽和記錄代表們提出的建議，并針對(duì)提出的部分問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)。

何海鷗指出，金帝一直致力于打造和諧“金帝之家”，并從職工座談會(huì)、微信群、微信后臺(tái)留言等渠道收集員工意見建議，并對(duì)大家提出的問題事項(xiàng)給予充分重視。作為工會(huì)，他將就職工反映的問題及建議，督促有關(guān)部門認(rèn)真做好整改落實(shí)工作，做好服務(wù)工作，并及時(shí)了解和滿足廣大職工的需求，為職工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。