金健米業(yè)2021年一季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)在公司總部多功能廳圓滿(mǎn)召開(kāi)。公司高管、各分子公司班子成員、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)及總部部門(mén)正副部長(zhǎng)共計(jì)60余人參加會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了一季度工作得失，并就二季度相關(guān)經(jīng)營(yíng)舉措和思路進(jìn)行了探討分析。

會(huì)上，公司總裁陳偉對(duì)一季度經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了全面回顧，明確了二季度及下階段相關(guān)工作部署安排：一是切實(shí)激活終端售點(diǎn)；二是有效推進(jìn)渠道協(xié)同；三是加大市場(chǎng)投入開(kāi)發(fā)；四是嚴(yán)格市場(chǎng)秩序監(jiān)管；五是加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；六是妥善抓好采購(gòu)供應(yīng)；七是持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量安全；八是積極籌劃政策經(jīng)營(yíng)；九是優(yōu)化完善內(nèi)部機(jī)制。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)全臻作了重要講話(huà)，他指出：一季度工作總體來(lái)勢(shì)較好，但也存在一些迫在眉睫的問(wèn)題，可謂“喜中有憂(yōu)”。

他強(qiáng)調(diào)，目前公司在競(jìng)爭(zhēng)中還存在一些痛點(diǎn)：一是主業(yè)不夠聚焦；二是過(guò)于依賴(lài)湖南市場(chǎng)；三是人才特別是營(yíng)銷(xiāo)人才比較短缺；四是產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比沒(méi)有優(yōu)勢(shì)；五是市場(chǎng)開(kāi)拓的方向不夠清晰，策略不夠精；六是銷(xiāo)售渠道與方式亟待完善；七是服務(wù)質(zhì)量與水平需要持續(xù)提升。

同時(shí)，就下階段工作全臻董事長(zhǎng)提出了三個(gè)方面的要求：一是要找準(zhǔn)市場(chǎng)主攻方向和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破口，精準(zhǔn)制定靈活機(jī)動(dòng)的工作舉措和營(yíng)銷(xiāo)策略，加快產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展的步伐；二是要搶抓新零售社區(qū)團(tuán)購(gòu)蓬勃發(fā)展的“風(fēng)口”，加大市場(chǎng)開(kāi)拓，加快市場(chǎng)布局，積極走出湖南，迅速提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模，擴(kuò)大品牌影響；三是要理順內(nèi)部機(jī)制，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力，增進(jìn)發(fā)展共識(shí)。