12月21日,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理伍湘東一行到金健米業(yè)督導(dǎo)質(zhì)量安全環(huán)保工作,并主持召開安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作考核年度專題會議。公司董事長蘇臻,黨委委員、副總經(jīng)理李啟盛、楊乾誠及相關(guān)人員參加會議。
12月21日,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理伍湘東一行到金健米業(yè)督導(dǎo)質(zhì)量安全環(huán)保工作,并主持召開安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作考核年度專題會議。公司董事長蘇臻,黨委委員、副總經(jīng)理李啟盛、楊乾誠及相關(guān)人員參加會議。
督導(dǎo)組一行先后到生產(chǎn)中心常德精米廠、植物油廠實(shí)地查驗(yàn)各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況,詳細(xì)了解設(shè)備運(yùn)行、日常監(jiān)管、安全制度落實(shí)工作,并對廠區(qū)廠房、生產(chǎn)車間、成品倉庫、消防設(shè)施設(shè)備等重點(diǎn)場所、特殊區(qū)域進(jìn)行了安全排查和現(xiàn)場指導(dǎo)。
伍湘東指出,今年以來金健米業(yè)在質(zhì)量、安全、環(huán)保工作管理上,領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、措施得當(dāng)、保.障有力,取得了全年生產(chǎn)有序推進(jìn),安全事故零發(fā)生的良好成效。希望金健米業(yè)再接再厲,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)、安、環(huán)管理基礎(chǔ),為推動自身提質(zhì)增效,帶動集團(tuán)糧油產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。他對下階段安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)要求:
一是深化認(rèn)識,安全高于一切。要深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于生產(chǎn)、質(zhì)量安全和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的重要論述,堅(jiān)持人民至.上、生命至.上的安全發(fā)展觀,加強(qiáng)從“農(nóng)田到餐桌”全過程管控,深化“安全就是基礎(chǔ)、安全就是效益、安全就是責(zé)任”三個認(rèn)識,牢記安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上,時刻絲毫不放松。
二是責(zé)任落實(shí),行動大于形式。安全責(zé)任的落實(shí)不僅是簽訂責(zé)任狀和制定措施計劃,關(guān)鍵在于行動,要把一切工作落實(shí)到行動中去,切實(shí)把責(zé)任“落到人、壓到崗”,從上至下形成“人人講安全,個個會應(yīng)急”的良好氛圍,同時,要以結(jié)果為導(dǎo)向,實(shí)施安全生產(chǎn)一票否決制,分管領(lǐng)導(dǎo)尤其是安全責(zé)任部門要多深入基層、多走進(jìn)“死角”,加強(qiáng)日常監(jiān)管和檢查督導(dǎo)的力度,善于發(fā)現(xiàn)問題、剖析根源、及時整改。
三是監(jiān)管到位,預(yù)防優(yōu)于處置!把a(bǔ)牢不必等亡羊”,要加強(qiáng)對子公司立體化監(jiān)管,充分調(diào)動廣大員工的積極性,發(fā)動群眾力量,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早干預(yù),把關(guān)口前移,把“事前預(yù)防”融入到日常安全管理之中;要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),扎實(shí)開展“開工第.一課”、“質(zhì)量安全月”等主題活動,讓大家“知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行”;要加強(qiáng)督促檢查與隱患整改,落實(shí)“四不兩直”工作要求,堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,發(fā)現(xiàn)問題立行立改,確保安全生產(chǎn)責(zé)任零缺位和安全事故零發(fā)生。
集團(tuán)總經(jīng)理助理兼質(zhì)量安全部部長尹政祥,副部長喻戰(zhàn)洪、王蓓,公司質(zhì)量安全部部長王鎮(zhèn)幫,生產(chǎn)中心總經(jīng)理郭浩昱等參加會議。