1月10日，公司董事長蘇臻帶隊到重慶公司調(diào)研。公司黨委委員、副總經(jīng)理楊乾誠，生產(chǎn)中心、營銷中心負(fù)責(zé)人及重慶公司班子成員陪同。

蘇臻對重慶公司生產(chǎn)車間、倉庫等地進(jìn)行實地走訪檢查，詳細(xì)了解安全生產(chǎn)情況，并聽取了相關(guān)工作匯報，隨后主持召開專題會議。

會上，重慶公司負(fù)責(zé)人覃仕浩重點(diǎn)圍繞管理、生產(chǎn)、市場等方面匯報了重慶公司在改革進(jìn)程中存在的問題、下階段重點(diǎn)工作及需總部支持的有關(guān)事項，與會領(lǐng)導(dǎo)提出了相關(guān)意見和建議，并對提請事項作出了回復(fù)。

蘇臻對重慶公司的改革成效予以肯定，他表示，重慶公司要繼續(xù)深化改革，積極對接生產(chǎn)中心和營銷中心，統(tǒng)籌內(nèi)部資源，凝聚發(fā)展合力，在產(chǎn)銷銜接、倉儲管理、人才培養(yǎng)等方面持續(xù)發(fā)力，為金健米業(yè)在西南地區(qū)的布局打好堅實的基礎(chǔ)。

蘇臻強(qiáng)調(diào)，要堅持黨建引.領(lǐng)，優(yōu)化內(nèi)部管控，把講政治作為公司發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢固樹立大局意識和全局觀念，不折不扣落實公司的各項決策部署，加強(qiáng)采購管理、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升財務(wù)風(fēng)險管控能力，實現(xiàn)利潤的持續(xù)增長；要狠抓改革落實，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，積極落實生產(chǎn)和營銷模式的改革，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，搶抓新的市場機(jī)遇，進(jìn)一步開辟OEM市場，以高質(zhì)量產(chǎn)銷聯(lián)動促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展；要強(qiáng)化安全管理責(zé)任，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，嚴(yán)格落實各項安全管理措施，切實提高安全意識和質(zhì)量意識，加大日常監(jiān)督檢查力度，壓實管理責(zé)任，筑牢安全防線。