近日，南寧糖業(yè)黨委書記、董事長莫菲城就三項制度改革、企業(yè)經(jīng)營管理等工作到大橋制糖公司開展調研。公司黨委副書記李建華陪同。

莫菲城一行深入大橋制糖公司財務、企管部門與員工進行交流，了解員工工作和薪酬待遇情況，隨后與該公司領導班子座談。他指出，三項制度改革是推進國有企業(yè)改革的重要舉措，對完善市場化經(jīng)營機制，推動企業(yè)高質量發(fā)展具有重大意義。

莫菲城向員工了解薪酬待遇情況

莫菲城強調，要提高政治站位，落實一崗雙責，加強廉政建設和黨史學習教育，大膽解放思想，主動擔當作為，切實改變循規(guī)蹈矩，按部就班工作的思維方式，要主動創(chuàng)造地開展工作。改革要真改，不能“換馬甲”就算改革。要通過三項制度改革，進一步優(yōu)化人才競爭激勵和約束機制，做好選人、育人、用人、留人四方面工作，實現(xiàn)人力資源優(yōu)化整合。要增強各級管理人員的緊迫性和危機感，提高競爭力和戰(zhàn)斗力，促進各項工作不斷向前發(fā)展。要加大宣傳正面引導，激發(fā)員工主觀能動性，樹立實干、負責的工作意識，提升員工精氣神。要理清改革和穩(wěn)定的關系，企業(yè)要改革，也要做好解釋疏導工作，保持企業(yè)大局安定和職工思想穩(wěn)定。要調動員工積極性，提高工作效率，抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，促進甘蔗發(fā)展，提高經(jīng)濟效益，提高工作熱情，不斷增加員工的獲得感。

來源：明陽集團官網(wǎng)