為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)要求,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,石埠橋糧糧庫(kù)總經(jīng)理王寶鑒與領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人簽定了年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每名員工,做到全面、全員、全過程、保生產(chǎn)安全。石庫(kù)總經(jīng)理王寶鑒就安全管理工作提出三點(diǎn)意見:
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)要求,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,石埠橋糧糧庫(kù)總經(jīng)理王寶鑒與領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人簽定了年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每名員工,做到全面、全員、全過程、保生產(chǎn)安全。石庫(kù)總經(jīng)理王寶鑒就安全管理工作提出三點(diǎn)意見:
一是強(qiáng)調(diào)責(zé)任主體。安全生產(chǎn)無小事,各部門負(fù)責(zé)人作為部門安全工作責(zé)任人,要充分明確安全生產(chǎn)工作職責(zé),履行安全主體責(zé)任;
二是強(qiáng)調(diào)制度建設(shè)。各部門針對(duì)各自分管的安全區(qū)域進(jìn)一步細(xì)化職責(zé),逐層落實(shí)責(zé)任,重新梳理修訂防范預(yù)案和安全措施;
三是強(qiáng)調(diào)狠抓落實(shí)。加強(qiáng)排查隱患,強(qiáng)化值班制度、信息暢通,把安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)夯實(shí)打牢,把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好,堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂,進(jìn)一步明確了石庫(kù)全年的安全責(zé)任目標(biāo),強(qiáng)化建立了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,為糧庫(kù)安全生產(chǎn)工作的有序開展打牢了基礎(chǔ)。