眾所周知,三只松鼠憑借強(qiáng)大的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈整合能力,在休閑食品界率先做到40天極速上新,為洞察消費(fèi)需求后迅速匹配新供給創(chuàng)造了可能。然而,有這樣一款產(chǎn)品,從立項(xiàng)到上新前后經(jīng)歷500多天,在公司產(chǎn)品矩陣中頗顯另類,它就是——奶奶甜。
眾所周知,三只松鼠憑借強(qiáng)大的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈整合能力,在休閑食品界率先做到40天極速上新,為洞察消費(fèi)需求后迅速匹配新供給創(chuàng)造了可能。然而,有這樣一款產(chǎn)品,從立項(xiàng)到上新前后經(jīng)歷500多天,在公司產(chǎn)品矩陣中頗顯另類,它就是——奶奶甜。
奶奶甜的誕生始于消費(fèi)洞察。2019年,一款名為楊枝甘露的甜品走紅大街小巷,三只松鼠果蔬團(tuán)隊(duì)將市面上的成品進(jìn)行分析,原計(jì)劃將其改造成罐頭,為凸顯差異性,遂決定做一款不一樣的產(chǎn)品。
“怎么區(qū)別,我們的情感定位是‘小時(shí)候喝奶,長(zhǎng)大了喝奶奶甜’,在包裝上借鑒奶瓶的設(shè)計(jì),并確定產(chǎn)品的終形態(tài)!比凰墒螽a(chǎn)品中心果蔬團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人鼠小振(花名)說(shuō)。
同時(shí),團(tuán)隊(duì)研究了滿記甜品等線下店的業(yè)態(tài),認(rèn)為三只松鼠可以實(shí)現(xiàn)甜品工業(yè)化生產(chǎn),滿足消費(fèi)者隨時(shí)隨地都能享受甜品的場(chǎng)景。
從無(wú)到有,意味著又是一次深度創(chuàng)新!昂檬露嗄ィ敛豢鋸埖卣f(shuō),經(jīng)歷了上百次的失敗和調(diào)整!睋(jù)介紹,首先在產(chǎn)品研發(fā)上,既要能產(chǎn)品風(fēng)味不輸于現(xiàn)調(diào)甜品,又要能夠方便存儲(chǔ),滿足主人對(duì)口味的期待。同時(shí),還要兼顧諸如瓶型、內(nèi)置湯勺的放置、開蓋、封口等一系列細(xì)節(jié)。
供應(yīng)鏈上,需要找到一家有實(shí)力且配合度高的生產(chǎn)商去合作開發(fā),產(chǎn)品包裝的模具設(shè)備到生產(chǎn)線設(shè)備全部根據(jù)瓶型定制,投入門檻極高。此外,新設(shè)備投入生產(chǎn)也需要長(zhǎng)時(shí)間的磨合期。就這樣,從實(shí)驗(yàn)室里的樣品到上線生產(chǎn),團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了十幾次中試,調(diào)整生產(chǎn)工藝,終實(shí)現(xiàn)批量化。
從跟隨到,匠心造品,打差異化,這在奶奶甜身上得到了怎樣的體現(xiàn)?“奶奶甜可以說(shuō)是市場(chǎng)上款定義即食甜品的產(chǎn)品,歷時(shí)500多天調(diào)整風(fēng)味,設(shè)計(jì)方案屢次推倒重來(lái),我們死磕每個(gè)細(xì)節(jié),瓶型、內(nèi)容物、風(fēng)味、瓶標(biāo)等等,想要呈現(xiàn)!笔笮≌裾f(shuō),終的目標(biāo)只有一個(gè),那就是集鮮味、趣味、風(fēng)味于一身,真正打造具有市場(chǎng)區(qū)分度的松鼠味產(chǎn)品。
一方面扣住了甜品,另一方面也扣住了差異化的奶瓶包裝。在內(nèi)容物上,奶奶甜帶給消費(fèi)者喜悅、幸福感,從產(chǎn)品名稱到內(nèi)容物緊密結(jié)合,其他品牌難以復(fù)制。
團(tuán)隊(duì)的死磕換來(lái)的是市場(chǎng)銷量的持續(xù)走高,2019年11月11日上線至今,奶奶甜單品銷售額達(dá)1500萬(wàn)元,4月-5月份月均銷量超百萬(wàn)瓶,供不應(yīng)求。
創(chuàng)新不止于此;诒憬菪赃@一消費(fèi)新趨勢(shì),三只松鼠果蔬團(tuán)隊(duì)正在研發(fā)一款軟包裝罐頭,相較于傳統(tǒng)罐裝產(chǎn)品,軟包裝罐頭質(zhì)量輕、體積小,開啟更加方便,更符合當(dāng)前快節(jié)奏下的消費(fèi)需求。此外,軟罐頭高溫時(shí)間短,對(duì)內(nèi)容物營(yíng)養(yǎng)素破壞更少,能夠更好地滿足消費(fèi)者對(duì)于健康產(chǎn)品的需求定位。