在廣袤的雙河大地上，三個省級“百大項目”已建設(shè)完工，一座座現(xiàn)代化的廠房拔地而起整齊排列著，一條條現(xiàn)代化的養(yǎng)殖生產(chǎn)線安裝調(diào)試完畢，靜待投產(chǎn)的場景讓人深感振奮、倍受鼓舞，這是雙河農(nóng)場在“十三五”收官之年的一項力作。

2020年，三個省級“百大項目”克服疫情和自然災(zāi)害造成的影響，實現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年完工，成為農(nóng)場有史以來多個同時開工、建設(shè)速度快、工程質(zhì)量的重點(diǎn)項目。其中，20萬頭生豬養(yǎng)殖廠基礎(chǔ)設(shè)施已建設(shè)完畢，設(shè)備進(jìn)場安裝調(diào)試結(jié)束，全面消殺已經(jīng)開始。萬頭肉牛養(yǎng)殖廠廠房建設(shè)完畢，一期工程全部完成。3000頭PIC種豬繁育基地建設(shè)和設(shè)備安裝調(diào)試全部完成，消殺完成后裝豬投產(chǎn)。

經(jīng)統(tǒng)計，三個省級“百大項目”總投資超7.62億元，占地1000畝。項目建成后將為農(nóng)場解決就業(yè)崗位300個，帶動種植業(yè)結(jié)構(gòu)全面調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效職工增收。目前，三個項目正緊鑼密鼓地籌備中，預(yù)計今年上半年全部投產(chǎn)。

推進(jìn)項目建設(shè)，助推農(nóng)場高質(zhì)量發(fā)展。2018年農(nóng)場在首農(nóng)食品集團(tuán)重組之后，緊緊抓住新的發(fā)展機(jī)遇，按照集團(tuán)黨委書記、董事長王國豐2018年到農(nóng)場考察調(diào)研時，對農(nóng)場提出的“要作為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展一個基地、建設(shè)一個一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)園”的發(fā)展定位，圍繞“三個體系”建設(shè)，立足“走出雙河看雙河，跳出雙河建雙河”的發(fā)展理念，加快引進(jìn)重點(diǎn)項目落地，依托農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，真正實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。2019年，在集團(tuán)的大力支持下，雙河農(nóng)場與齊齊哈爾市和甘南縣建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，加快推進(jìn)雙河產(chǎn)業(yè)園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)；甘南縣將農(nóng)場引進(jìn)的三個重點(diǎn)項目納入黑龍江省“百大項目”之中，省級雙河產(chǎn)業(yè)園項目也在當(dāng)年年底得到正式批復(fù)，在農(nóng)場黨委一班人的共同努力下，項目在2019年底全面落地，讓農(nóng)場高質(zhì)量發(fā)展插上騰飛的翅膀。

專班精準(zhǔn)服務(wù)，項目順利進(jìn)行。三個省級“百大項目”在2020年初開工建設(shè)就遇到了疫情，甘南縣項目服務(wù)專班在疫情防控期間始終把農(nóng)場的項目建設(shè)服務(wù)作為首要任務(wù)來抓，在“細(xì)”上下工夫、在“精”上發(fā)足力、在“實”上求突破。雙方積極協(xié)調(diào)溝通，為項目落地打通各項政策通道，推進(jìn)問題解決落實。專班經(jīng)常深入農(nóng)場項目建設(shè)開展工作，把服務(wù)送上門，助力農(nóng)場同時間賽跑，幫助農(nóng)場把失去的時間奪回來。專班在全面落實“店小二”服務(wù)的基礎(chǔ)上，尤其是疫情非常時期做到了“一站式”服務(wù)，真正解決項目在推進(jìn)過程中遇到的困難和問題，切實保障農(nóng)場重點(diǎn)項目順利推進(jìn)，助力重點(diǎn)項目早開工早復(fù)工，項目如期完工。

加強(qiáng)項目管理，創(chuàng)新理念科學(xué)謀劃。三個省級“百大項目”從落地到竣工是一個艱苦的系統(tǒng)工程，沒有精益求精的精神和超前謀劃的理念是難以實施好的。為此，農(nóng)場項目管理部把項目論證、立項、實施的過程當(dāng)作凝聚上下、齊心協(xié)力、謀劃發(fā)展的過程。一是注重規(guī)劃。規(guī)劃是建設(shè)的龍頭，只有科學(xué)的規(guī)劃才能助推建設(shè)的發(fā)展。項目管理部根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的和即將發(fā)生的惡劣天氣，科學(xué)規(guī)劃項目施工內(nèi)容。二是組織百大專班，項目管理前移，專攻百大項目建設(shè)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，每個環(huán)節(jié)每天有人旁站，發(fā)現(xiàn)問題即刻解決，絕不過夜。三是項目招標(biāo)完畢后，施工單位立即組織進(jìn)場并編制施工組織設(shè)計，本著高速、安全、文明、低耗的原則，充分發(fā)揮優(yōu)勢和成熟的先進(jìn)工程施工技術(shù)，科學(xué)地組織交叉作業(yè)，精細(xì)施工，嚴(yán)格履行合同，以的項目管理、的工程質(zhì)量、的文明施工、的安全措施、的工作效率、的服務(wù)水平建設(shè)工程。

狠抓工程質(zhì)量，確保項目如期完成。項目管理部在工程施工過程中嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任，真正做到每項工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)，每道工序質(zhì)量受控，每個分項工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，每項服務(wù)業(yè)主滿意，以過程精品鑄精品工程。

為確保工期順利推進(jìn)，工程質(zhì)量，農(nóng)場項目管理部人員嚴(yán)格按照施工合同、國家現(xiàn)行規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件來管理工程質(zhì)量；開展圖紙會審及技術(shù)交底工作；落實好相關(guān)質(zhì)量責(zé)任；督促監(jiān)理和施工單位做好實體質(zhì)量管理，包括材料、構(gòu)件報驗工作；施工中做好質(zhì)量巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；做好隱蔽驗收及施工質(zhì)量評定工作；督促施工單位及監(jiān)理及時做好工程檔案的編制工作，確保項目建設(shè)如期完工投產(chǎn)。

2021年是首農(nóng)食品集團(tuán)的“轉(zhuǎn)型發(fā)展年”，農(nóng)場黨委將按照集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃和對農(nóng)場的發(fā)展定位，以項目建設(shè)助推農(nóng)場的高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步加快雙河產(chǎn)業(yè)園建設(shè)步伐，推進(jìn)植物油脂和生豬屠宰項目落地產(chǎn)業(yè)園，引進(jìn)、儲備一批優(yōu)質(zhì)項目，帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。