4月15日，集團召開首農(nóng)食品集團2021年產(chǎn)權(quán)管理工作暨業(yè)務(wù)培訓會。會議主要任務(wù)是強化集團產(chǎn)權(quán)管理制度，增加集團各級產(chǎn)權(quán)管理人員的專業(yè)性，進一步做好集團的產(chǎn)權(quán)管理工作。集團副總經(jīng)理趙國榮出席會議并講話。北京產(chǎn)權(quán)交易所市屬業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導，集團總部相關(guān)部室；各二級企業(yè)產(chǎn)權(quán)工作分管領(lǐng)導，相關(guān)部門負責人及工作人員分別在主會場和分會場參加會議。

會上，產(chǎn)業(yè)投資部圍繞企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記與資產(chǎn)評估工作，對與會企業(yè)開展培訓；北交所就增資業(yè)務(wù)、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)，對企業(yè)進行了培訓。

趙國榮對集團產(chǎn)權(quán)管理工作提出要求：一是要提高政治站位，充分認識國有產(chǎn)權(quán)管理的重要意義。國有企業(yè)是黨執(zhí)政興國重要的物質(zhì)基礎(chǔ)和依靠力量，產(chǎn)權(quán)關(guān)系是國有資產(chǎn)管理的重要手段和確定國有出資權(quán)益的重要依據(jù)，做好產(chǎn)權(quán)管理工作，是集團作為國有投資公司承接國資委授權(quán)的重要內(nèi)容，也是集團內(nèi)部重組、退出、上市工作的必要前提。二是要加強組織領(lǐng)導，全面梳理企業(yè)在產(chǎn)權(quán)管理中存在的問題。各二級企業(yè)要明確分管領(lǐng)導和責任部門，深刻學習理解產(chǎn)權(quán)管理工作相關(guān)制度。全民梳理產(chǎn)權(quán)登記存在的問題，杜絕出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)登記不及時、解決歷史遺留問題不主動的情況，切實加強資產(chǎn)評估初審工作。三是嚴格制度約束，對因產(chǎn)權(quán)管理不到位造成的國有資產(chǎn)損失嚴格追究責任。應妥善進行產(chǎn)權(quán)評估備案、選擇評估基準日，避免造成國有資產(chǎn)損失。

會議要求，各企業(yè)要高度重視產(chǎn)權(quán)管理工作，狠抓落實，針對企業(yè)存在的問題應及時整改，各企業(yè)要強化日常管理，避免新增問題。集團產(chǎn)業(yè)投資部將更加重視產(chǎn)權(quán)管理工作，履行好國有資產(chǎn)投資公司的職責。