3月3日，集團(tuán)召開落實(shí)國企改革三年行動(dòng)專題督導(dǎo)會(huì)，深入總結(jié)集團(tuán)落實(shí)國企改革三年行動(dòng)進(jìn)展情況，部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)，確保國企改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門（事業(yè)部）負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)董事、總經(jīng)理馬建梅主持。

會(huì)上，集團(tuán)董事王振忠傳達(dá)了國資委國企改革三年行動(dòng)推進(jìn)大會(huì)以及市國資委迎接中央改革辦來京開展三年行動(dòng)綜合督察工作動(dòng)員部署會(huì)精神。各部室（事業(yè)部）負(fù)責(zé)人結(jié)合工作臺(tái)賬，就牽頭負(fù)責(zé)的改革任務(wù)完成情況、取得成效和下一步工作安排進(jìn)行了匯報(bào)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部室（事業(yè)部）工作開展情況逐一點(diǎn)評(píng)，并就下一階段改革工作開展進(jìn)行了安排部署。

集團(tuán)董事長王國豐指出，國企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來，集團(tuán)總部各部室（事業(yè)部）緊緊圍繞改革重點(diǎn)任務(wù)，有措施、有辦法、有效果，全力以赴推動(dòng)改革落實(shí)落地，取得了一系列重要階段性改革成果，集團(tuán)管理能力和治理水平進(jìn)一步提升，質(zhì)量效益顯著提高，高質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì)更加明顯。就進(jìn)一步落實(shí)好國企改革三年行動(dòng)，王國豐提出三點(diǎn)要求：一是明確目標(biāo)要求。要緊盯目標(biāo)，突出重點(diǎn)、聚焦難點(diǎn)，決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動(dòng)，確保上半年完成三年行動(dòng)主體任務(wù)，在今年年底前完成掃尾工作，實(shí)現(xiàn)全面勝利收官，向市委市政府、市國資委交一份滿意的答卷。二是狠抓改革實(shí)效。要將國企改革三年行動(dòng)是否促進(jìn)了集團(tuán)內(nèi)部治理機(jī)制、用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制轉(zhuǎn)變，是否有效調(diào)動(dòng)廣大干部員工積極性，是否提高效率、提增效益、減少歷史遺留問題，作為下一步工作的著力點(diǎn)，處理好激勵(lì)與約束、歷史遺留問題與改革發(fā)展、減虧損與提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。三是強(qiáng)化對(duì)標(biāo)對(duì)表。集團(tuán)層面要對(duì)標(biāo)中糧、正大等世界企業(yè)，各業(yè)務(wù)板塊企業(yè)也要與同行業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)對(duì)表，在積極完成各項(xiàng)改革任務(wù)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)集團(tuán)向世界現(xiàn)代食品集團(tuán)邁進(jìn)，早日實(shí)現(xiàn)躋身世界500強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

會(huì)議要求，各部門（事業(yè)部）要高度重視臺(tái)賬工作，嚴(yán)格按照“制度健全、動(dòng)作到位、效果顯著”的標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)檢查，盡快完善。集團(tuán)相關(guān)部室也要盡快安排內(nèi)部檢查抽查工作，確保改革舉措真正落地經(jīng)得起檢驗(yàn)。