4月12日-13日，“華潤五豐專題工作會議”在惠州小徑灣華潤大學召開。華潤創(chuàng)業(yè)首席執(zhí)行官、華潤五豐黨委書記簡易、華潤五豐常務副總經(jīng)理于舒天及華潤五豐管理團隊、各部門負責人、各事業(yè)部、利潤中心負責人、各相關職能負責人共計40余人出席了本次會議。
4月12日-13日，“華潤五豐專題工作會議”在惠州小徑灣華潤大學召開。華潤創(chuàng)業(yè)首席執(zhí)行官、華潤五豐黨委書記簡易、華潤五豐常務副總經(jīng)理于舒天及華潤五豐管理團隊、各部門負責人、各事業(yè)部、利潤中心負責人、各相關職能負責人共計40余人出席了本次會議。
會上，圍繞“夯實基礎、推動轉型”的年度工作主題，于總對2019年華潤五豐大米戰(zhàn)略、肉食戰(zhàn)略、品牌重塑、渠道營銷平臺建設、供應鏈優(yōu)化、人力資源深化改革、希望小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等七大戰(zhàn)略舉措作出了全面部署，對各職能部室年度管理主題及各單位、各部室55項重點專項工作進行了具體安排。
于總在報告中指出七大戰(zhàn)略舉措是華潤五豐產(chǎn)業(yè)轉型的基礎，隨著肉食戰(zhàn)略、大米戰(zhàn)略的進一步清晰，未來五豐的戰(zhàn)略舉措會再做下一步的探索，會從品牌、渠道、供應鏈、人力資源等方面作出相應調(diào)整。但不管未來五豐戰(zhàn)略如何探索，如何做加減法，目前這1.0版本的戰(zhàn)略舉措仍然是環(huán)環(huán)相扣的構成一個綜合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基礎；管理主題工作安排就是順應目前形勢下對五豐職能部門的要求，目的是要進一步提高總部職能部門的專業(yè)能力、進一步加強總部職能部門的基礎工作。同時各單位要對今年的整體工作思路有更加清晰的認識，要團結協(xié)作以保障重點工作項的推進完成，進一步夯實基礎，推動公司業(yè)務轉型。
于總在報告中要求全體干部員工一是要堅定信心、克難求進，全力以赴抓好今年發(fā)展經(jīng)營工作，確保預算目標的全面達成；二是要轉變作風、扎實推進，全面強化基礎工作。推動兩個轉變實現(xiàn)價值創(chuàng)造；三是要全面謀劃、逐步探索，全面推動戰(zhàn)略清晰和業(yè)務轉型；四是要振作精神、奮力拼搏,全面實現(xiàn)團隊思想認識的新飛躍。
于總強調(diào)今年是五豐發(fā)展的關鍵一年，我們肩負著很多很重要的使命與任務，又面臨著許多的挑戰(zhàn)與壓力。但我相信，只要我們?nèi)w干部員工堅定信念、奮力拼搏，進一步增強使命感、責任感和危機感，在集團的正確領導下，在簡易書記的關心支持和指導帶領下，我們就一定會戰(zhàn)勝當前的困難，夯實五豐發(fā)展基礎，推動五豐發(fā)展轉型，我們的目標能實現(xiàn)，我們的目標就一定會實現(xiàn)！
華潤創(chuàng)業(yè)首席執(zhí)行官、華潤五豐黨委書記簡易在聽取華潤五豐2019年季度經(jīng)營情況匯報及華潤五豐專題工作報告后對華潤五豐2019年的戰(zhàn)略規(guī)劃及工作部署表示充分肯定，并指出無論當前形勢多么嚴峻，希望華潤五豐都要堅定信念，夯實基礎，努力做好自己的主營業(yè)務，堅持做好品牌企業(yè)的核心。
簡總從行業(yè)形勢研判、組織資源優(yōu)化、工作執(zhí)行力提升等幾個方面對華潤五豐下一步的工作重點給予指導：一是凜冬已至，居危思危，五豐人要認清當前嚴峻形勢；二是要把更多力量和資源向傾斜；三是夯實基礎，切實提升執(zhí)行力；四是要看到困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。簡總鼓勵大家深入研究、立足長遠、狠抓當前，在困難中堅定信心、在挑戰(zhàn)中把握機遇，統(tǒng)一思想、凝聚共識、明確方向，奮力開創(chuàng)華潤五豐更美好的未來！
歷時兩天的華潤五豐專題工作會議,圓滿完成了肉食業(yè)務的進一步研討、EHSQ的重點工作報告、一報告兩評議、保密工作會議及大米銷售中心、大米供應鏈中心、上海五豐、河南五豐、香港活畜經(jīng)銷、香港鮮肉分銷及希望小鎮(zhèn)六部門的業(yè)務分析檢討、全年目標預計及具體行動計劃匯報等各項既定議程，于4月13日下午勝利閉幕。
文章來源：五豐官網(wǎng)