2020年5月14-16日，華潤(rùn)五豐2020年專(zhuān)題工作會(huì)議在古田希望小鎮(zhèn)以主會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)與分會(huì)場(chǎng)視頻接入相結(jié)合的形式順利召開(kāi)。華潤(rùn)五豐黨委書(shū)記、總經(jīng)理于舒天及班子成員、各事業(yè)部及利潤(rùn)中心管理團(tuán)隊(duì)成員、總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人共計(jì)30余人參與了此次會(huì)議。

會(huì)上，分組研討了大米業(yè)務(wù)、內(nèi)地肉食和香港肉食業(yè)務(wù)、希望小鎮(zhèn)業(yè)務(wù)、綜合食品業(yè)務(wù)下一階段的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)及工作難點(diǎn)的攻關(guān)舉措。與會(huì)者圍繞外部市場(chǎng)變化，結(jié)合公司一季度實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況展開(kāi)熱烈討論、交流，通過(guò)相互啟發(fā)、相互溝通、相互補(bǔ)充凝聚大家共識(shí)，明確工作方向，進(jìn)一步聚焦全年目標(biāo)，進(jìn)一步聚焦工作重點(diǎn)，進(jìn)一步聚焦工作難點(diǎn)、進(jìn)一步聚焦各項(xiàng)舉措細(xì)化，為更好完成全年目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，圍繞提高總部工作主動(dòng)性、服務(wù)性、創(chuàng)造性展開(kāi)討論，為做強(qiáng)總部創(chuàng)造條件。

于舒天總經(jīng)理在會(huì)上表示，一季度五豐經(jīng)營(yíng)情況較好，是堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)工作的趨善效應(yīng)釋放，也是疫情下多方因素的交互影響。但是，我們更要關(guān)注業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)改善程度，要肩扛五豐人的使命和責(zé)任，不斷整合現(xiàn)有業(yè)務(wù)、不斷清晰業(yè)務(wù)發(fā)展方向，堅(jiān)持戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略探索、堅(jiān)持關(guān)注市場(chǎng)變化、堅(jiān)持跟蹤未來(lái)形勢(shì)，立足本職工作、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、提升組織能力，推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展，于食品行業(yè)中闖出一條陽(yáng)光大道。

于總指出，要加強(qiáng)總部建設(shè)，共同做強(qiáng)組織建設(shè)、落實(shí)現(xiàn)有工作。一是成立戰(zhàn)略工作組，完成新一輪戰(zhàn)略升級(jí)；二是成立營(yíng)銷(xiāo)管理組，進(jìn)一步聚焦?fàn)I銷(xiāo)管理建設(shè)；三是提高總部職能線的主動(dòng)性、服務(wù)性、創(chuàng)造性。

于總強(qiáng)調(diào)，沒(méi)有，只有更好。要看到業(yè)務(wù)實(shí)際狀態(tài)以及面臨的不確定性，關(guān)注提高整體運(yùn)營(yíng)能力和市場(chǎng)拓展能力，統(tǒng)籌行動(dòng)、采取措施，往前趕、往深走、往新闖，力爭(zhēng)以更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，獻(xiàn)禮五豐70周年。

同時(shí)于總對(duì)今后的工作提出了總要求，再接再厲，抓好措施落實(shí)，往前抓、往實(shí)抓、往早抓，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，完成2020年戰(zhàn)略清晰和運(yùn)營(yíng)改善兩大任務(wù)。

文章來(lái)源：五豐官網(wǎng)