為進(jìn)一步貫徹落實(shí)華潤集團(tuán)高層培訓(xùn)精神，與集團(tuán)形成上下聯(lián)動(dòng)， 11月18日-21日，華潤五豐在惠州小徑灣華潤大學(xué)南校區(qū)召開了 “十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)議。華潤集團(tuán)戰(zhàn)略管理部及財(cái)務(wù)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、華潤大學(xué)催化輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、華潤五豐管理團(tuán)隊(duì)、各事業(yè)部及利潤中心主要負(fù)責(zé)人、總部各部門負(fù)責(zé)人共計(jì)40余人參加了此次研討會(huì)議。

本次研討以“華潤五豐的戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式”“華潤五豐的業(yè)務(wù)選擇與區(qū)域策略”為主題，于舒天總經(jīng)理在啟動(dòng)會(huì)中向參會(huì)人員介紹了“十四五”戰(zhàn)略研討背景及要求。隨后，戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)人向與會(huì)人員傳達(dá)了王祥明董事長(zhǎng)在華潤集團(tuán)研討會(huì)上的總結(jié)講話，并由華潤大學(xué)教師赫更純向參會(huì)人員導(dǎo)入了本次會(huì)議的研討方案。

研討過程中，各小組基于研討方案，對(duì)華潤五豐十四五期間的“環(huán)境與機(jī)會(huì)分析”、“業(yè)績(jī)與能力評(píng)估”、“戰(zhàn)略定位”、“商業(yè)模式”和“業(yè)務(wù)組合與區(qū)域策略”剖析問題原因并制定初步的區(qū)域發(fā)展策略，并進(jìn)行了研討成果匯報(bào)。集團(tuán)戰(zhàn)略管理部、財(cái)務(wù)部及華潤五豐相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次研討給予了肯定，并對(duì)下一階段工作提出了要求。

華潤集團(tuán)莊瀾總和高立總分別分享了集團(tuán)其他利潤中心的戰(zhàn)略規(guī)劃制定情況，分享了參與本次研討會(huì)的感受，并對(duì)五豐后續(xù)在建立業(yè)務(wù)能力、提升業(yè)務(wù)回報(bào)、明確業(yè)務(wù)定位等方面給予了進(jìn)一步建議。

于總進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，指出五豐上下需要進(jìn)一步增強(qiáng)信心、凝聚共識(shí)，提升業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量，形成行業(yè)的業(yè)務(wù)集群，逐步突出“壓艙石”業(yè)務(wù)，并要求團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步思考組織變革、機(jī)制創(chuàng)新等重要話題，共同推進(jìn)華潤五豐在“十四五”期間為集團(tuán)在整體回報(bào)以及品牌、社會(huì)價(jià)值等層面創(chuàng)造更大的價(jià)值。

來源：華潤五豐官網(wǎng)