2020年4月,加多寶集團(tuán)在總部召開“2020年經(jīng)營管理動(dòng)員大會(huì)”。本次大會(huì)上,集團(tuán)董事局開創(chuàng)性的提出了 “加多寶合伙人機(jī)制“這一重大戰(zhàn)略決策:將原來只針對(duì)管理層的“紅股激勵(lì)機(jī)制”升級(jí)為覆蓋至營銷辦事處負(fù)責(zé)人及工廠廠長的“加多寶合伙人機(jī)制“。對(duì)于以“二次創(chuàng)業(yè)、改革奮斗”的姿態(tài)推進(jìn)新戰(zhàn)略目標(biāo)的加多寶來說,“加多寶合伙人機(jī)制“具有里程碑意義。

一、“加多寶合伙人機(jī)制“的主要指導(dǎo)思想

上市前,集團(tuán)在完成每年經(jīng)營目標(biāo)的前提下,將拿出一部分利潤獎(jiǎng)勵(lì)管理團(tuán)隊(duì),讓業(yè)績、對(duì)公司經(jīng)營有貢獻(xiàn)的管理團(tuán)隊(duì)共同分享公司發(fā)展紅利；公司上市時(shí)采取模擬期權(quán)對(duì)長期在公司做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行激勵(lì)；公司上市后,對(duì)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行期權(quán)激勵(lì)。讓員工真正成為企業(yè)的主人,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)業(yè)精神和主人翁精神。

二、促進(jìn)“奮斗者文化“落地生根,全面點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)激情,打造狼性團(tuán)隊(duì)

“加多寶合伙人機(jī)制”的出發(fā)點(diǎn)是讓所有員工與企業(yè)共擔(dān)經(jīng)營目標(biāo)、共享企業(yè)發(fā)展紅利,讓有使命感、艱苦奮斗、對(duì)公司經(jīng)營做出更多貢獻(xiàn)和創(chuàng)造更大價(jià)值的員工拿到行業(yè)內(nèi)更有競爭力的收入,讓加多寶的“奮斗者文化”真正落地生根！

“加多寶合伙人機(jī)制”將有助于激活團(tuán)隊(duì)潛能,打造一支年輕、活力、激情、有鐵血執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的狼性團(tuán)隊(duì)。

三、打造企業(yè)命運(yùn)共同體,實(shí)現(xiàn)股東、企業(yè)、員工共贏

新時(shí)代“加多寶合伙人機(jī)制”的推出,一方面為員工收益大幅度提升提供了制度保障,另一方面增強(qiáng)了員工忠誠度與團(tuán)隊(duì)凝聚力,打造風(fēng)清氣正的企業(yè)文化,為加多寶實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展從公司治理體制上保駕護(hù)航。

合伙人機(jī)制的推出,將真正實(shí)現(xiàn)“加多寶”成為每個(gè)人的“家”,加多寶的事業(yè)成為全體加多寶人共同的事業(yè)。在加多寶推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè),開源節(jié)流,整合優(yōu)勢資源,實(shí)現(xiàn)公司成功上市”戰(zhàn)略目標(biāo)過程中,強(qiáng)力打造企業(yè)與員工的“利益共同體、事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體”,實(shí)現(xiàn)股東、企業(yè)、員工共贏。

“加多寶合伙人機(jī)制”順應(yīng)了共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大趨勢,在風(fēng)云變幻、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的2020年,將助力“公司經(jīng)營、管理、市場與品牌提升”戰(zhàn)略目標(biāo)成功實(shí)現(xiàn)。2020年,加多寶人必將堅(jiān)定信念、直面危機(jī)、凝心聚力、實(shí)現(xiàn)逆勢突圍！