品牌年輕化是近幾年各大品牌無法繞過的營銷話題,其背后是用戶的年輕化。隨著Z世代逐漸成熟,他們代表著不遠(yuǎn)的未來的消費(fèi)市場,爭奪Z世代消費(fèi)群,成為當(dāng)下品牌發(fā)展至關(guān)重要的戰(zhàn)役。王老吉是號(hào),對(duì)于老來說,時(shí)尚即年輕化
品牌年輕化是近幾年各大品牌無法繞過的營銷話題,其背后是用戶的年輕化。隨著Z世代逐漸成熟,他們代表著不遠(yuǎn)的未來的消費(fèi)市場,爭奪Z世代消費(fèi)群,成為當(dāng)下品牌發(fā)展至關(guān)重要的戰(zhàn)役。王老吉是,對(duì)于老號(hào)來說,時(shí)尚即年輕化,年輕代表著時(shí)尚。時(shí)尚意味著在品牌內(nèi)涵、產(chǎn)品包裝、品牌營銷、技術(shù)應(yīng)用等多個(gè)維度,必須順應(yīng)新時(shí)代消費(fèi)者不斷變化的需求,順應(yīng)年輕人的消費(fèi)理念,才能吸引新的消費(fèi)者和保持品牌的生命力。
于品牌而言,想在不同的發(fā)展環(huán)境下,保持韌性增長和抗壓能力,就得有強(qiáng)大的品牌影響力和深入人心的記憶點(diǎn)搶占消費(fèi)者心智。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),離不開源源不斷的創(chuàng)意。而一個(gè)好的創(chuàng)意,就像《烏合之眾》書中提到的,得“建立從眾心理”。
簡單的七個(gè)字,直接把涼茶定位為“怕上火”的功能飲品,讓王老吉通過高度差異化定位在飲品行業(yè)中直接脫穎而出。其中的“怕”字更是精準(zhǔn)擊中消費(fèi)者痛點(diǎn),搶先給消費(fèi)者一個(gè)行動(dòng)指令,潛移默化地與火鍋、燒烤等餐飲場景強(qiáng)捆綁,為王老吉在餐飲界有“餐”必有“飲”的地位打下了基礎(chǔ)。
說到這里,就不得不提一下王老吉的春節(jié)營銷,它所采用的創(chuàng)新營銷模式將吉文化與產(chǎn)品結(jié)合,將產(chǎn)品包裝從信息的承載體,升級(jí)為以情感為內(nèi)核的交流媒介,這種轉(zhuǎn)變不僅強(qiáng)化了與用戶間的情感聯(lián)結(jié),更為后續(xù)吉文化的品牌營銷打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作為百年涼茶品牌,王老吉除了將吉文化與春節(jié)場景進(jìn)行深度綁定,也在緊跟時(shí)代,聚焦新生代市場,以創(chuàng)新玩法為用戶制造high點(diǎn),用創(chuàng)新的營銷方式輸出更年輕化的品牌形象。
從多領(lǐng)域布局到建立起與世界品牌文化交流的窗口,王老吉打造了契合“吉文化”特點(diǎn)的內(nèi)容,將吉文化植入到了生活與工作的方方面面,形成了品牌極具辨識(shí)度的記憶點(diǎn),為品牌注入新的生機(jī)與活力,也為其他品牌文化符號(hào)的打造提供了營銷樣本。不得不說,深諳營銷之道的王老吉涼茶,通過持續(xù)輸出內(nèi)容的方式,讓品牌符號(hào)實(shí)現(xiàn)了多場景與多領(lǐng)域的營銷覆蓋,也實(shí)現(xiàn)了品牌與用戶之間的溝通,為品牌進(jìn)一步占領(lǐng)市場提供了更多可能。