集團(tuán)公司召開(kāi)監(jiān)督協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究更好發(fā)揮“大監(jiān)督”效能和深化違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究工作,集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)敦憶嵐,集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)督協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)肖祥立出席會(huì)議并講話。集團(tuán)監(jiān)督協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加會(huì)議。
集團(tuán)公司召開(kāi)監(jiān)督協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究更好發(fā)揮“大監(jiān)督”效能和深化違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究工作,集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)敦憶嵐,集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)督協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)肖祥立出席會(huì)議并講話。集團(tuán)監(jiān)督協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加會(huì)議。
敦憶嵐對(duì)近年來(lái)構(gòu)建目標(biāo)統(tǒng)一、步調(diào)協(xié)同、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享的“大監(jiān)督”工作體系、發(fā)揮監(jiān)督治本功效、違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究工作給予充分肯定。強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步強(qiáng)化“大監(jiān)督”工作體系建設(shè),通過(guò)職能部門縱向管理制約、紀(jì)檢部門橫向組織協(xié)調(diào),重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)監(jiān)督控制,促使多維一體的“大監(jiān)督”工作機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn),并由監(jiān)督合力向監(jiān)督合效轉(zhuǎn)化,從而促進(jìn)中鹽企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
敦憶嵐還提出了六項(xiàng)具體要求,一是要提升水平,注重組織。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、動(dòng)態(tài)策劃,提升“大監(jiān)督”格局的質(zhì)量。二是創(chuàng)新監(jiān)督,注重效果。做到事前預(yù)防,事后控制,加大警示教育、宣傳力度。三是突出重點(diǎn),注重落實(shí)。四是要深化協(xié)同,注重效率。五是要嚴(yán)肅監(jiān)督,注重問(wèn)責(zé)。六是要提升素質(zhì),注重能力。
肖祥立指出,近幾年來(lái),集團(tuán)黨委、紀(jì)委堅(jiān)持把監(jiān)督放在全面從嚴(yán)治黨的高度來(lái)認(rèn)識(shí)、來(lái)推進(jìn),緊扣重要部署、重大活動(dòng)、重點(diǎn)任務(wù)來(lái)開(kāi)展,積極探索構(gòu)建“大監(jiān)督”格局,融入治理體系和治理能力現(xiàn)代化來(lái)抓監(jiān)督,融入一體推進(jìn)“三不”抓監(jiān)督,圍繞落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神抓監(jiān)督,結(jié)合專項(xiàng)治理活動(dòng)抓監(jiān)督,借力巡視工作抓監(jiān)督,基本實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作系統(tǒng)性、整體性、科學(xué)性、實(shí)效性的有機(jī)統(tǒng)一。
肖祥立強(qiáng)調(diào),監(jiān)督協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究領(lǐng)導(dǎo)小組成員要提高思想認(rèn)識(shí)和政治站位,增強(qiáng)做好監(jiān)督工作的責(zé)任心和使命感。把監(jiān)督責(zé)任擱在心上、扛在肩上、抓在手上,種好“責(zé)任田”,做到政治監(jiān)督提高度、業(yè)務(wù)監(jiān)督強(qiáng)力度、日常監(jiān)督求精度、項(xiàng)目監(jiān)督謀深度、協(xié)同監(jiān)督有溫度。要充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督在“大監(jiān)督”格局中的主導(dǎo)作用,帶動(dòng)其他各方面的監(jiān)督并完善監(jiān)督體系,為全面從嚴(yán)治黨、強(qiáng)化企業(yè)治理提供有力的保障。要抓好職能監(jiān)督,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門專業(yè)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的過(guò)程管控和檢查,強(qiáng)化對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)違規(guī)違紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)全程防范,對(duì)關(guān)鍵人員、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督,防范權(quán)力失控、監(jiān)督失效、管理失職。要強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)督檢查,把監(jiān)督的重點(diǎn)放到影響“國(guó)之大者”落實(shí)落地、影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,有效改善企業(yè)管理。要推進(jìn)各項(xiàng)監(jiān)督貫通融合、信息共享、成果共用,把黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一,建立和完善統(tǒng)籌銜接制度機(jī)制,實(shí)現(xiàn)從監(jiān)督合力到監(jiān)督合效的提升。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組自身建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)小組成員要做到“三懂”(懂黨建、懂業(yè)務(wù)、懂管理)、“三會(huì)”(會(huì)解讀政策、會(huì)推動(dòng)工作、會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn))、“三過(guò)硬”(政治過(guò)硬、本領(lǐng)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬),不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
會(huì)上,集團(tuán)監(jiān)督協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究領(lǐng)導(dǎo)小組成員暢所欲言、發(fā)表意見(jiàn),結(jié)合各部門工作實(shí)際查擺了在監(jiān)督工作方面的不足之處,并對(duì)今后集團(tuán)公司“大監(jiān)督”工作體系建設(shè)提出了很好的意見(jiàn)建議。