李耀強(qiáng)聽取了中鹽內(nèi)蒙古化工、中鹽紅四方、中鹽紅四方肥業(yè)“十四五”規(guī)劃落實(shí)情況與中鹽西南改革發(fā)展情況的工作匯報(bào)，肯定了各單位取得的成效，有針對(duì)性地對(duì)各企業(yè)下一步工作提出要求。他強(qiáng)調(diào)，中鹽內(nèi)蒙古化工要堅(jiān)定不移地大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，系統(tǒng)優(yōu)化在重點(diǎn)區(qū)域的發(fā)展路徑，綜合實(shí)施資源開發(fā)利用、業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動(dòng)、深化技術(shù)創(chuàng)新等重點(diǎn)措施；中鹽紅四方要總體研判制約企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性問(wèn)題，集中精力、多措并舉加以解決，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)鏈、延鏈、補(bǔ)鏈，系統(tǒng)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能；中鹽紅四方肥業(yè)要堅(jiān)持走專精特新發(fā)展道路，加大攻關(guān)卡脖子技術(shù)，推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展，打造企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、服務(wù)等方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)；中鹽西南要堅(jiān)持“立足重慶、深耕西南”發(fā)展定位，發(fā)揮產(chǎn)銷一體優(yōu)勢(shì)，做深做精低鈉鹽和生活用鹽，打造低鈉鹽大單品，豐富“鹿小井”品牌內(nèi)涵，通過(guò)多種途徑提升產(chǎn)品附加值，提高品牌影響力。

對(duì)于“十四五”發(fā)展規(guī)劃中期調(diào)整工作，李耀強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，要全面評(píng)價(jià)定量指標(biāo)和定性指標(biāo)的完成情況，客觀分析企業(yè)發(fā)展能力和發(fā)展質(zhì)量發(fā)生的明顯變化，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心，在此基礎(chǔ)上，要堅(jiān)持發(fā)展方向不動(dòng)搖，抓住企業(yè)發(fā)展的主要矛盾和突出問(wèn)題，優(yōu)化調(diào)整發(fā)展路徑和具體措施，例如，從資源配置、市場(chǎng)布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)協(xié)同等方面優(yōu)化發(fā)展路徑，從科技創(chuàng)新、深化改革、防范風(fēng)險(xiǎn)等方面強(qiáng)化重點(diǎn)措施，鍛造發(fā)展長(zhǎng)板，補(bǔ)齊發(fā)展短板，錨定發(fā)展目標(biāo)而持續(xù)不懈努力。

調(diào)研期間，李耀強(qiáng)與中鹽西南公司銷售人員進(jìn)行座談，詳細(xì)了解產(chǎn)品推廣、渠道建設(shè)、客戶維護(hù)以及薪資待遇等情況，并深入重慶大型商超、社區(qū)便利店等銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地考察。

集團(tuán)公司董事會(huì)辦公室（改革辦公室）相關(guān)人員，中鹽內(nèi)蒙古化工、中鹽紅四方、中鹽紅四方肥業(yè)主要負(fù)責(zé)人，中鹽西南公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及基層代表參加相關(guān)調(diào)研活動(dòng)。