當(dāng)前,奶業(yè)的發(fā)展存在著"技術(shù)弱、融資難、風(fēng)險(xiǎn)大、轉(zhuǎn)型慢"等困難,這些困難是農(nóng)牧民致富路上的絆腳石,也是奶業(yè)振興的攔路虎。為解決這些問題,國內(nèi)乳業(yè)巨頭伊利股份主動(dòng)肩負(fù)起龍頭企業(yè)的責(zé)任,通過加強(qiáng)與農(nóng)牧民在技術(shù)、金融、產(chǎn)業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)四方面的聯(lián)結(jié),為產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展編結(jié)了一條條緊密的紐帶。
當(dāng)前,奶業(yè)的發(fā)展存在著"技術(shù)弱、融資難、風(fēng)險(xiǎn)大、轉(zhuǎn)型慢"等困難,這些困難是農(nóng)牧民致富路上的絆腳石,也是奶業(yè)振興的攔路虎。為解決這些問題,國內(nèi)乳業(yè)巨頭伊利股份主動(dòng)肩負(fù)起龍頭企業(yè)的責(zé)任,通過加強(qiáng)與農(nóng)牧民在技術(shù)、金融、產(chǎn)業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)四方面的聯(lián)結(jié),為產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展編結(jié)了一條條緊密的紐帶。
針對"技術(shù)弱"難題,伊利股份多措并舉,幫扶。在幫扶過程中,伊利股份不僅派專家進(jìn)牧場現(xiàn)場指導(dǎo),還開辦培訓(xùn)班、"牛二代"訓(xùn)練營等,集中講課,傳道授業(yè),培養(yǎng)現(xiàn)代牧場精英。伊利股份的"嵌入式服務(wù)人員"更是24小時(shí)駐場服務(wù),為農(nóng)牧民解決技術(shù)、管理中的各種問題。通過多方共同努力,伊利股份所采取的技術(shù)聯(lián)結(jié)機(jī)制也取得了的成功。數(shù)據(jù)顯示,與伊利股份合作的牧場奶牛平均日單產(chǎn)從2016年的平均25.89公斤提升到2018年的27.93公斤,每公斤牛奶養(yǎng)殖成本從3.58元降到3.18元,"一升一降"幫助合作農(nóng)牧民增收了30多億元。伊利股份嵌入式服務(wù)人員也成了農(nóng)牧民不用支付薪資的好幫手。
為了解決"融資難"這一難題,伊利股份積極探索產(chǎn)業(yè)鏈金融模式,并推出了"青貯保""牧場保""購牛保"等12款金融產(chǎn)品,加強(qiáng)"金融聯(lián)結(jié)",為農(nóng)牧民等合作伙伴解決融資困局。截至目前,伊利股份已經(jīng)為5000余戶產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴提供金融扶持,累計(jì)融資金額為407億元。
與此同時(shí),伊利股份也考慮到了"風(fēng)險(xiǎn)大、轉(zhuǎn)型慢"等難題。為此,伊利股份通過"產(chǎn)業(yè)聯(lián)結(jié)",推廣"以養(yǎng)帶種、以種促養(yǎng)"模式,幫助農(nóng)牧民降本增效;以"風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)結(jié)"的屏障,伊利股份堅(jiān)持與農(nóng)牧民簽長期合同,全額收購農(nóng)牧民合格原奶,做為農(nóng)牧民"遮風(fēng)擋雨"的大傘。2014年至今,伊利股份在范圍內(nèi)發(fā)放奶款超過600億元,帶動(dòng)500萬養(yǎng)殖從業(yè)者走上了脫貧致富的道路。
"四個(gè)聯(lián)結(jié)"機(jī)制的建立與實(shí)施受到了農(nóng)牧民的歡迎,同時(shí)也在行業(yè)內(nèi)起到了良好的示范效應(yīng)。而伊利股份也表示,在未來,將繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)頭羊的示范帶領(lǐng)作用,不斷探索新方法、建立新機(jī)制,持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展,助力行業(yè)提質(zhì)增效。在著"技術(shù)弱、融資難、風(fēng)險(xiǎn)大、轉(zhuǎn)型慢"等困難,這些困難是農(nóng)牧民致富路上的絆腳石,也是奶業(yè)振興的攔路虎。為解決這些問題,國內(nèi)乳業(yè)巨頭伊利股份主動(dòng)肩負(fù)起龍頭企業(yè)的責(zé)任,通過加強(qiáng)與農(nóng)牧民在技術(shù)、金融、產(chǎn)業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)四方面的聯(lián)結(jié),為產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展編結(jié)了一條條緊密的紐帶。
針對"技術(shù)弱"難題,伊利股份多措并舉,幫扶。在幫扶過程中,伊利股份不僅派專家進(jìn)牧場現(xiàn)場指導(dǎo),還開辦培訓(xùn)班、"牛二代"訓(xùn)練營等,集中講課,傳道授業(yè),培養(yǎng)現(xiàn)代牧場精英。伊利股份的"嵌入式服務(wù)人員"更是24小時(shí)駐場服務(wù),為農(nóng)牧民解決技術(shù)、管理中的各種問題。通過多方共同努力,伊利股份所采取的技術(shù)聯(lián)結(jié)機(jī)制也取得了的成功。數(shù)據(jù)顯示,與伊利股份合作的牧場奶牛平均日單產(chǎn)從2016年的平均25.89公斤提升到2018年的27.93公斤,每公斤牛奶養(yǎng)殖成本從3.58元降到3.18元,"一升一降"幫助合作農(nóng)牧民增收了30多億元。伊利股份嵌入式服務(wù)人員也成了農(nóng)牧民不用支付薪資的好幫手。
為了解決"融資難"這一難題,伊利股份積極探索產(chǎn)業(yè)鏈金融模式,并推出了"青貯保""牧場保""購牛保"等12款金融產(chǎn)品,加強(qiáng)"金融聯(lián)結(jié)",為農(nóng)牧民等合作伙伴解決融資困局。截至目前,伊利股份已經(jīng)為5000余戶產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴提供金融扶持,累計(jì)融資金額為407億元。
與此同時(shí),伊利股份也考慮到了"風(fēng)險(xiǎn)大、轉(zhuǎn)型慢"等難題。為此,伊利股份通過"產(chǎn)業(yè)聯(lián)結(jié)",推廣"以養(yǎng)帶種、以種促養(yǎng)"模式,幫助農(nóng)牧民降本增效;以"風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)結(jié)"的屏障,伊利股份堅(jiān)持與農(nóng)牧民簽長期合同,全額收購農(nóng)牧民合格原奶,做為農(nóng)牧民"遮風(fēng)擋雨"的大傘。2014年至今,伊利股份在范圍內(nèi)發(fā)放奶款超過600億元,帶動(dòng)500萬養(yǎng)殖從業(yè)者走上了脫貧致富的道路。
"四個(gè)聯(lián)結(jié)"機(jī)制的建立與實(shí)施受到了農(nóng)牧民的歡迎,同時(shí)也在行業(yè)內(nèi)起到了良好的示范效應(yīng)。而伊利股份也表示,在未來,將繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)頭羊的示范帶領(lǐng)作用,不斷探索新方法、建立新機(jī)制,持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展,助力行業(yè)提質(zhì)增效。
當(dāng)前,奶業(yè)的發(fā)展存在著"技術(shù)弱、融資難、風(fēng)險(xiǎn)大、轉(zhuǎn)型慢"等困難,這些困難是農(nóng)牧民致富路上的絆腳石,也是奶業(yè)振興的攔路虎。為解決這些問題,國內(nèi)乳業(yè)巨頭伊利股份主動(dòng)肩負(fù)起龍頭企業(yè)的責(zé)任,通過加強(qiáng)與農(nóng)牧民在技術(shù)、金融、產(chǎn)業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)四方面的聯(lián)結(jié),為產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展編結(jié)了一條條緊密的紐帶。
針對"技術(shù)弱"難題,伊利股份多措并舉,幫扶。在幫扶過程中,伊利股份不僅派專家進(jìn)牧場現(xiàn)場指導(dǎo),還開辦培訓(xùn)班、"牛二代"訓(xùn)練營等,集中講課,傳道授業(yè),培養(yǎng)現(xiàn)代牧場精英。伊利股份的"嵌入式服務(wù)人員"更是24小時(shí)駐場服務(wù),為農(nóng)牧民解決技術(shù)、管理中的各種問題。通過多方共同努力,伊利股份所采取的技術(shù)聯(lián)結(jié)機(jī)制也取得了的成功。數(shù)據(jù)顯示,與伊利股份合作的牧場奶牛平均日單產(chǎn)從2016年的平均25.89公斤提升到2018年的27.93公斤,每公斤牛奶養(yǎng)殖成本從3.58元降到3.18元,"一升一降"幫助合作農(nóng)牧民增收了30多億元。伊利股份嵌入式服務(wù)人員也成了農(nóng)牧民不用支付薪資的好幫手。
為了解決"融資難"這一難題,伊利股份積極探索產(chǎn)業(yè)鏈金融模式,并推出了"青貯保""牧場保""購牛保"等12款金融產(chǎn)品,加強(qiáng)"金融聯(lián)結(jié)",為農(nóng)牧民等合作伙伴解決融資困局。截至目前,伊利股份已經(jīng)為5000余戶產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴提供金融扶持,累計(jì)融資金額為407億元。
與此同時(shí),伊利股份也考慮到了"風(fēng)險(xiǎn)大、轉(zhuǎn)型慢"等難題。為此,伊利股份通過"產(chǎn)業(yè)聯(lián)結(jié)",推廣"以養(yǎng)帶種、以種促養(yǎng)"模式,幫助農(nóng)牧民降本增效;以"風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)結(jié)"的屏障,伊利股份堅(jiān)持與農(nóng)牧民簽長期合同,全額收購農(nóng)牧民合格原奶,做為農(nóng)牧民"遮風(fēng)擋雨"的大傘。2014年至今,伊利股份在范圍內(nèi)發(fā)放奶款超過600億元,帶動(dòng)500萬養(yǎng)殖從業(yè)者走上了脫貧致富的道路。
"四個(gè)聯(lián)結(jié)"機(jī)制的建立與實(shí)施受到了農(nóng)牧民的歡迎,同時(shí)也在行業(yè)內(nèi)起到了良好的示范效應(yīng)。而伊利股份也表示,在未來,將繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)頭羊的示范帶領(lǐng)作用,不斷探索新方法、建立新機(jī)制,持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展,助力行業(yè)提質(zhì)增效。