疫情爆發(fā)以來，伊利集團董事長潘剛多次強調(diào)，面對肆虐的病毒，有種無比珍貴的精神，對于打贏這場阻擊戰(zhàn)至關重要，那就是堅守精神。無數(shù)醫(yī)護人員、人民警察和解放軍戰(zhàn)士奮戰(zhàn)在防疫控疫的線，他們逆行向前、爭分奪秒，用血肉之軀為更多人筑起牢固防線。
疫情爆發(fā)以來，伊利集團董事長潘剛多次強調(diào)，面對肆虐的病毒，有種無比珍貴的精神，對于打贏這場阻擊戰(zhàn)至關重要，那就是堅守精神。無數(shù)醫(yī)護人員、人民警察和解放軍戰(zhàn)士奮戰(zhàn)在防疫控疫的線，他們逆行向前、爭分奪秒，用血肉之軀為更多人筑起牢固防線。
作為健康領域龍頭企業(yè)，伊利始終堅定地站在“守護者”身后，為抗疫突出貢獻者提供的保障，用愛心和營養(yǎng)持續(xù)守護奮戰(zhàn)在抗疫的“守護者”。
3月26日，伊利集團（SH:600887）再捐1.8億，時間購買京東購物卡，贈送給所有援鄂醫(yī)療隊員，向他們提供全年營養(yǎng)支持；向鐘南山院士、李蘭娟院士、程京院士團隊捐贈1500萬元，感謝科研工作者做出的突出貢獻，共同推動健康領域的科研攻關；時間購買京東購物卡，贈送給這次抗擊疫情中因公殉職醫(yī)護工作者的家屬，為他們提供連續(xù)十年的營養(yǎng)支持；同時也向奮戰(zhàn)在抗疫的社會各界人士提供營養(yǎng)保障。
而如果從1月24日首次捐贈算起，短短兩個月的時間內(nèi)，伊利已先后捐贈逾20次，累計捐贈額度將達2.8億。正所謂，責任無界，大愛無疆，危難之際，方顯擔當。
再捐1.8億，伊利持續(xù)“守護”抗疫群體
彼時危難之際使命召喚，他們挺身而出火速馳援，此時春暖花開疫情好轉(zhuǎn)，他們留下真情有序離開。
這些歸來的“逆行者”值得所有的獎勵，那些仍在的“堅守者”更需要持續(xù)的支援。為此，3月26日，伊利集團再捐1.8億，持續(xù)助力抗疫。
首先是感謝醫(yī)護人員的無私付出。對于所有援鄂醫(yī)療隊員，伊利時間購買京東購物卡，贈送給他們，同時向他們提供全年的營養(yǎng)支持。
除了援鄂醫(yī)療隊員，各地醫(yī)護人員也同樣勇往直前。為了給我們筑起一道屏障，有些人甚至犧牲了生命。對于因公殉職醫(yī)護工作者的家屬，伊利也時間購買京東購物卡，贈送給他們，為他們提供連續(xù)十年的營養(yǎng)支持。用長情的陪伴，給每一位英雄家人貼心的支持。
然后是感謝科研工作者的突出貢獻。疫情爆發(fā)后，多位院士帶領團隊深入，建言獻策。鐘南山院士時間奔赴，為公眾提出正確的防疫方法；李蘭娟院士提出科學防控建議，遏制了疫情的蔓延；程京院士團隊全力奮戰(zhàn)，為抗疫提供了精準檢測系統(tǒng)解決方案。
為了感謝他們的貢獻，支持醫(yī)學教育、獎掖群賢、扶植新秀，進一步推動我國醫(yī)學事業(yè)的發(fā)展，伊利向鐘南山院士團隊、李蘭娟院士團隊、程京院士團隊合計捐贈1500萬元，共同推動健康領域科研攻關。
后是感謝那些奮戰(zhàn)在抗疫的“平凡人”。除了醫(yī)護人員和科研工作者，在抗疫的路上，也有無數(shù)“平凡人”堅守崗位，他們之中，有日行4萬步，連續(xù)奮戰(zhàn)20多天的村醫(yī)，有“逆行”回武漢，每天為醫(yī)院免費送盒飯的餐飲從業(yè)者……
每一份微光，都值得被看見。為此，伊利時間聯(lián)合新華網(wǎng)、圖片集團共同發(fā)起“你守護生命，我守護你”暖心故事征集活動，以照片、視頻的形式記錄下疫情防控中突出貢獻者的感人瞬間。為感謝他們的付出，伊利也將為他們提供營養(yǎng)支持。
先后捐贈逾20次，累計捐贈將達2.8億，危難之際顯擔當
1.8億不是起點，也非終點。
隨著2萬箱純牛奶向紅十字基金會交付，伊利在此次疫情中的次捐贈，在1月24日便已開始。1月26日，伊利正式?jīng)Q定持續(xù)投入一個億用于疫情防治。
1月29日，伊利的捐贈面擴大至，緊急調(diào)撥10多萬箱純牛奶、奶粉、酸奶等產(chǎn)品送至27個省區(qū)市。
1月31日，伊利的捐贈面升級到防控物資，首批21噸液通過內(nèi)蒙古自治區(qū)紅十字會分發(fā)給各地的醫(yī)院。2月7日，伊利調(diào)動供應鏈資源緊急采購的100萬個口罩陸續(xù)送達抗疫。2月23日，伊利成為家將牛奶送進火神山醫(yī)院的乳制品企業(yè)。
3月7日，伊利的捐贈面再次擴大至，伊利金領冠嬰幼兒奶粉成功抵達伊拉克。
事實上，從大年三十至今，伊利的抗疫行動從未停歇，短短兩個月的時間內(nèi)，已先后捐贈逾20次，累計捐贈額度將達2.8億。
潘剛在《致全體伊利人的一封信》中表示，“我們身上肩負的不僅有為消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務的使命，更有守護人民日常生活不受疫情影響的責任。我們用穩(wěn)定、充足的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供應與人民一起抗擊疫情，用共同的信念和堅守鑄起‘穩(wěn)定大后方，全力支持抗擊疫情線’的堅實保障。”
為了擔起這個責任，伊利人曾步行7小時橫穿武漢，為各醫(yī)院送去奶粉，只為不讓新生兒斷糧，也曾24小時橫跨4省1358公里，千里馳援，只為讓新鮮的酸奶擺上武漢各大超市的貨架。正所謂，危難之際，方顯擔當。
同時，伊利的擔當，不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品和物資的捐贈端，在生產(chǎn)端，伊利同樣率先垂范，促生產(chǎn)、保供應。
疫情爆發(fā)之初，伊利就時間啟動了應急機制，在做好各項防控工作的基礎上，依規(guī)有序恢復工廠正常運轉(zhuǎn)，用穩(wěn)定、充足的優(yōu)質(zhì)乳制品供應，響應國家市場監(jiān)督管理總局等部門聯(lián)合啟動的“保價格、保質(zhì)量、保供應”行動。
疫情爆發(fā)之后，伊利又時間制定了《牧場新型冠狀病毒防控指導手冊》，籌集抗疫物資馳援上游牧場和奶農(nóng)，提供抗疫指導，同時開通綠色融資渠道，全力支持牧場渡難關、筑根基。如今不到50天已拿出6.7億，預計全年將達50億。
擔當?shù)谋澈螅晾诔蔀橹档眯刨嚨慕】凳称诽峁┱?/p>
伊利積極、持續(xù)助力抗疫的背后，離不開自身的強大。
事實上，伊利不僅是我國規(guī)模、產(chǎn)品品類全的乳制品企業(yè)，更早已亞洲乳企，穩(wěn)居乳業(yè)陣營。去年前三季度，伊利股份營收686.77億元，同比增長11.98%，凈利潤56.48億元，同比增長11.73%。無論是營收、凈利潤，還是市占率、滲透率等核心指標都蟬聯(lián)亞洲，凈資產(chǎn)收益率更是持續(xù)領跑乳業(yè)。
而在潘剛的帶領下，如今的伊利，正在向值得信賴的健康食品提供者這一企業(yè)愿景發(fā)起沖擊。圍繞這個目標，伊利已在化和多元化方面深耕多年。
化方面，2014年，伊利提出“織網(wǎng)”計劃，經(jīng)過一系列的布局，目前已經(jīng)在范圍內(nèi)織就了三張大網(wǎng)。分別是，以新西蘭等黃金奶源地區(qū)為主的“資源”網(wǎng)；以歐美等科研水平較高地區(qū)為主的“創(chuàng)新”網(wǎng)；以東南亞等人口基數(shù)較高地區(qū)為主的“市場”網(wǎng)。
多元化方面，2018年，伊利正式成立了健康飲品事業(yè)部，在核心的乳制品業(yè)務之外，目前已經(jīng)切入植物蛋白飲品、功能飲料等大健康產(chǎn)業(yè)，未來也仍將持續(xù)布局。
伊利在疫情中表現(xiàn)出來的擔當不負值得信賴的健康食品提供者之名。