多年來,伊利股份牢牢把握新時期中國乳業(yè)轉(zhuǎn)型升級的歷史機遇,從一家呼和浩特的街道小廠,到成長為擁有6萬余名員工的龍頭企業(yè),伊利一步步走向全球乳業(yè)的舞臺中心,為中國乳業(yè)發(fā)展譜寫了濃墨重彩的傳奇。
多年來,伊利股份牢牢把握新時期中國乳業(yè)轉(zhuǎn)型升級的歷史機遇,從一家呼和浩特的街道小廠,到成長為擁有6萬余名員工的龍頭企業(yè),伊利一步步走向全球乳業(yè)的舞臺中心,為中國乳業(yè)發(fā)展譜寫了濃墨重彩的傳奇。
“參天之木,必有其根;懷山之水,必有其源”。伊利股份的高速發(fā)展,離不開內(nèi)蒙古得天獨厚的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,也離不開良好的營商環(huán)境和有力的政策支持。一直以來,內(nèi)蒙古始終以全產(chǎn)業(yè)鏈思維加快推動乳業(yè)發(fā)展、持續(xù)加大產(chǎn)業(yè)支持力度,為伊利等乳企發(fā)展開辟廣闊空間。
為回饋草原的恩情,伊利股份從呼和浩特出發(fā),在業(yè)內(nèi)率先扛起奶業(yè)振興的大旗,將建設(shè)產(chǎn)業(yè)集群的步伐推向全自治區(qū)、走向全國,全面助力中國奶業(yè)振興和鄉(xiāng)村振興。
2019年起,伊利股份先后在呼和浩特、呼倫貝爾、興安盟等地投資建設(shè)乳產(chǎn)業(yè)集群項目,成為助力內(nèi)蒙古奶業(yè)振興、提升中國奶業(yè)國際競爭力和影響力的“強力引擎”。
作為從內(nèi)蒙古走向世界的明星企業(yè),伊利股份積極助力內(nèi)蒙古鄉(xiāng)村振興、奶業(yè)振興戰(zhàn)略的實施,為內(nèi)蒙古高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。針對農(nóng)牧民致富路上“技術(shù)弱、融資難、風(fēng)險大、轉(zhuǎn)型慢”等問題,伊利充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的技術(shù)、管理、資金等優(yōu)勢,通過“利益聯(lián)結(jié)機制”,與農(nóng)牧民結(jié)成利益共享、風(fēng)險共擔的共同體,通過產(chǎn)業(yè)鏈賦能和鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)帶領(lǐng)農(nóng)牧民共同增收致富。
大規(guī)模、高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)集群及奶源基地建設(shè)展現(xiàn)出了中國奶業(yè)獨特的“內(nèi)蒙古速度”。據(jù)不完全統(tǒng)計,伊利股份在內(nèi)蒙古各產(chǎn)業(yè)集群項目規(guī)劃的帶動下,配套優(yōu)質(zhì)奶牛存欄將超過100萬頭,成為當之無愧的內(nèi)蒙古奶業(yè)振興“主力軍”。