3月20日，“變革突破未來，文化發(fā)展”2021年溫州城市區(qū)組織變革暨組織文化宣貫會在婁橋14樓會議室舉行，奶吧事業(yè)部總經(jīng)理馮耀調(diào)、奶吧事業(yè)部大政委施建曉、奶吧事業(yè)部參謀長魏凱、溫臺福運營總監(jiān)薛碧玉、奶吧事業(yè)部薪酬績效科經(jīng)理周彬等出席宣貫會。

會上，施建曉介紹了本次開展溫州城市區(qū)組織變革的背景及意義。施建曉強調(diào)，本次變革勢在必行，溫州城市區(qū)核心管理團隊要在此次組織變革中全情參與、坦誠溝通、積極響應、主動反饋，帶上決心和意志，發(fā)揮出大本營精神，成功實現(xiàn)組織變革。

隨后，薛碧玉、周彬分別為在場伙伴詳細介紹了《溫州城市區(qū)組織變革暨組織文化宣貫》、《激勵體系宣導》。薛碧玉提出了本次組織變革要實現(xiàn)的3大目標，希望在場伙伴基于目標展開工作解碼和措施，做好組織文化和組織精神的建設，實現(xiàn)終目標的達成。周彬圍繞著“業(yè)績及重點工作”，通過對事實的分析、解碼以及行動，公布了新的激勵體系，助力本次溫州城市區(qū)的組織變革實現(xiàn)。

，馮耀調(diào)進行總結(jié)發(fā)言。馮耀調(diào)指出要實現(xiàn)奶吧事業(yè)部未來5年戰(zhàn)略目標，需要做出更多的突破，需要更多卓有成效的管理者，而組織架構(gòu)作為其中的關(guān)鍵一環(huán)，變革迫在眉睫，它也將為奶吧未來5年戰(zhàn)略開啟全新的大門。馮耀調(diào)提出在場伙伴要緊盯預算目標、讓職責和責任下沉，通過抓好A類門店、萬元店、一店一策等措施，助力2021年目標的實現(xiàn)。，馮耀調(diào)寄語在場伙伴做好當下，把自己當成A類經(jīng)理，創(chuàng)造價值，貢獻力量，讓溫州城市區(qū)成為組織變革的典范與樣板。

新的號角已經(jīng)吹響，變革的征途已經(jīng)開啟，希望溫州城市區(qū)所有伙伴們能緊緊圍繞組織變革的核心目標，積極參與到組織架構(gòu)構(gòu)建與人才培養(yǎng)中去，提升組織運行效率和創(chuàng)新能力，增強溫州城市區(qū)拿出結(jié)果的核心競爭力。