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新生共贏 志領(lǐng)未來——2020年度定量裝事業(yè)部戰(zhàn)略及新品發(fā)布會盛大舉行。

http://www.350788.com/brand/class_yinliao.html 2020/8/14 10:40:18 瀏覽次數(shù):837 信息分類:飲料品牌 編輯:家豪
6月15日,鹽津鋪子2020年度定量裝事業(yè)部戰(zhàn)略及新品發(fā)布會在長沙舉行,鹽津鋪子董事長張學武、常務(wù)副總蘭波、常務(wù)副總楊林廣、董事會秘書朱正旺、定量裝事業(yè)部高級總監(jiān)周少華、品牌中心總監(jiān)王亞偉等公司中、高層管理人員以及來自全國各地的三百余名經(jīng)銷商參加會議。

6月15日,鹽津鋪子2020年度定量裝事業(yè)部戰(zhàn)略及新品發(fā)布會在長沙舉行,鹽津鋪子董事長張學武、常務(wù)副總蘭波、常務(wù)副總楊林廣、董事會秘書朱正旺、定量裝事業(yè)部高級總監(jiān)周少華、品牌中心總監(jiān)王亞偉等公司中、高層管理人員以及來自全國各地的三百余名經(jīng)銷商參加會議。

時值盛夏,在這樣一個熱情洋溢的季節(jié)里,鹽津鋪子與全國經(jīng)銷商伙伴星城聚首,傳達公司戰(zhàn)略定位,分析未來銷售戰(zhàn)術(shù),從新定義鹽津鋪子定量裝市場。2020鹽津鋪子品牌升級,產(chǎn)品升級,煥發(fā)出新的生命力。

近幾年來,在消費升級的驅(qū)動下,食品行業(yè)進入一個新時代以90后、00后為代表的新一代消費群體的崛起,倡導個性化消費,期待品牌能給新的體驗。主流消費需求的變化讓中國食品行業(yè)進入產(chǎn)業(yè)重構(gòu),互聯(lián)網(wǎng)、新零售、B2B、抖音、直播和網(wǎng)紅等,持續(xù)催發(fā)了營銷創(chuàng)新模式,個性化品牌成為經(jīng)銷商的選品方向。

休閑食品行業(yè)也進入了加速轉(zhuǎn)型變革期。散裝產(chǎn)品滿足了消費者的基本需求,而定量裝產(chǎn)品可以同時滿足新生代消費者的個性需求;公司更是順應(yīng)時代需求,在持續(xù)加強散裝經(jīng)營的同時,集中產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢資源,組建全新的獨立的定量裝事業(yè)部為全國的經(jīng)銷商伙伴服務(wù)。企業(yè)的資金實力、運營戰(zhàn)略和產(chǎn)品推廣法則等眾多因素決定了運作方式,定量裝產(chǎn)品將讓鹽津鋪子縱深聚焦優(yōu)勢。

此次戰(zhàn)略發(fā)布會的主題是“新生”,這意味著定量裝將成為鹽津鋪子的核心業(yè)務(wù),“共贏”代表鹽津鋪子將全力以赴,攜手客戶一起成長,共同分享收獲!“志領(lǐng)未來”,代表著鹽津鋪子對未來的期許。公司將以此起點,集中各方面的資源,全力打造定量裝產(chǎn)品,凝聚鹽津鋪子品牌的核心競爭力,全面開拓定量裝市場,在休閑食品蔚藍色的大海中,駛向更深處!

大船在海里萬里順風航行,離不開掌舵人的睿智。企業(yè)在激烈的競爭中屹立不倒,欣欣向榮,同樣依賴于掌舵人的高瞻遠矚。鹽津鋪子董事長張學武在發(fā)言中,分析了鹽津鋪子在疫情期間不受影響的原因。今年的疫情讓一些行業(yè)的企業(yè)陷入了猝不及防的危機中,但也讓一些企業(yè)在危機中育出了新機,搶占了更大的市場,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。危機當頭,能考驗一個企業(yè)的綜合實力和抗風險能力。疫情期間,鹽津鋪子因為“宅家消費經(jīng)濟”趨勢,因為智能制造的提前布局,因為早復工復產(chǎn),因為直播帶貨新經(jīng)濟的落地與實施,因為數(shù)字化的全面升級,一季度創(chuàng)造了讓資本市場和行業(yè)刮目相看的佳績,2-3月份產(chǎn)能突破了歷史峰值,實現(xiàn)營收4.6億多元,同比增長35.43%。凈利潤同比增長100.80%。2020年5月30日,股市收盤價突破100元,市值達100多億,逆勢上揚,振奮人心。

目前,鹽津鋪子正處于高速發(fā)展時期,緊跟消費轉(zhuǎn)型升級與市場需求,大力發(fā)展定量裝領(lǐng)域,愿與各位合作伙伴攜手共贏。張學武董事長說,雞蛋由內(nèi)打破是新生,面對越來越個性、多變的市場需求,唯有不斷進行自我突破、自我超越,才能在新的消費浪潮中劈波斬浪,勇立潮頭。鹽津鋪子的航船已經(jīng)啟動,期待各位的加入,眾人劃槳開大船,共創(chuàng)美好未來。

定量裝戰(zhàn)略將是鹽津鋪子未來的發(fā)力點,那為什么是定量裝?這又是在什么契機下制定的?鹽津鋪子集團常務(wù)副總經(jīng)理蘭波先生為經(jīng)銷商們一一解答了這些問題。

蘭波副總與各位經(jīng)銷商分享了公司第三增長曲線的規(guī)劃,定量裝將成為公司未來重點發(fā)力的方向。他強調(diào),我們要“結(jié)硬寨、打呆仗”,堅持目標堅定不移走下去。15年來,鹽津鋪子持續(xù)加強生產(chǎn)供應(yīng)鏈的打造,持續(xù)重視品控和研發(fā)投入,堅持全國直營體系打造。目前已經(jīng)取得了一定的成績,未來期望與各位合作伙伴共攀高峰,再創(chuàng)輝煌。定量裝戰(zhàn)略是鹽津鋪子擁抱變化的順勢而為,三年之后一定會交出一份亮眼的成績,讓經(jīng)銷商滿意,讓消費者滿意,讓公司滿意。

工欲善其事,必先利其器。要打好定量裝戰(zhàn)役,一定要有令人充分信服的戰(zhàn)術(shù)。定量裝事業(yè)部高級總監(jiān)周少華為大家詳細的分析了鹽津鋪子在定量裝領(lǐng)域的排兵布陣。

鹽津鋪子重點打造定量裝渠道的意義在公司戰(zhàn)略中的意義非比尋常,這是一次品牌曝光度的提升,同時,相比起散裝食品需要柜臺、稱量工具的局限性,定量裝以其靈活的銷售方式,可以打入KTV、便利店等消費場所,完成鹽津鋪子銷售的全渠道構(gòu)建。而定量裝體量的崛起也將加速打造公司第三增長曲線。

鹽津鋪子將優(yōu)化產(chǎn)品體系重構(gòu)產(chǎn)品矩陣、衍生品類曲線、孵化大單品。同時,從價格、渠道、促銷等方面下手,以策略驅(qū)動銷售。

良好的品牌形象能夠幫助產(chǎn)品在銷售戰(zhàn)役中無往不勝。品牌總監(jiān)王亞偉在演講中全面介紹了目前鹽津鋪子定量裝產(chǎn)品矩陣:重磅推出31°鮮海鮮類速食產(chǎn)品;重塑辣條品牌形象,推出極具辨識度的辣條ip嘿逗;在經(jīng)典蜜餞產(chǎn)品的基礎(chǔ)再開發(fā)多種新品……依托品牌營銷矩陣,打造豐富的品類。

同時,面對愈加細分的消費領(lǐng)域和更為多樣的消費選擇,品牌中心還將通過綜合營銷活動,打造營銷事件,開展“種草計劃”,通過各種新興渠道觸達消費者,滿足不同消費圈層的“美味生活需求”。

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