10月23日,浙茶集團組織召開2023年三季度經(jīng)濟工作會議,總結內(nèi)外貿(mào)業(yè)務經(jīng)營情況,研究部署下階段工作。公司經(jīng)營班子成員及各部門、成員企業(yè)主要負責人參加會議。
10月23日,浙茶集團組織召開2023年三季度經(jīng)濟工作會議,總結內(nèi)外貿(mào)業(yè)務經(jīng)營情況,研究部署下階段工作。公司經(jīng)營班子成員及各部門、成員企業(yè)主要負責人參加會議。
會上,各業(yè)務部門、成員企業(yè)負責人匯報交流了前三季度業(yè)務經(jīng)營情況、重點工作進展、安全生產(chǎn)情況、面臨的問題與困難和四季度工作思路。公司經(jīng)營班子成員結合分管工作提出意見和建議。
王兵總經(jīng)理傳達了興合集團三季度經(jīng)濟運行分析會會議精神,并提出三點要求:一是要增強信心謀發(fā)展,鼓足干勁拼經(jīng)濟,全力完成年度目標;二是要提升管理水平,聚焦問題整改,夯實良好發(fā)展基礎;三是要謀劃長遠,創(chuàng)新發(fā)展,積極培育發(fā)展新動能。
會議zui后,陳星董事長作總結講話,他指出,一要查漏補缺,全力完成年度目標;二要關注變化,持續(xù)推進市場開拓;三要提升能力,積極改變工作狀態(tài)。他希望各業(yè)務部門、成員企業(yè)負責人在做好業(yè)務經(jīng)營的同時,重點提升全局能力、團隊能力和執(zhí)行能力,進一步助推公司高質量發(fā)展和長遠發(fā)展。