3月12日-13日,集團(tuán)董事長林印孫前往正邦植,F(xiàn)場辦公,先后深入?yún)R和(永修)生產(chǎn)基地、植保高安基地部署疫情期間生產(chǎn)、經(jīng)營工作。林印孫強(qiáng)調(diào),突如其來的疫情,打破了農(nóng)資行業(yè)原本的秩序,勢必引發(fā)農(nóng)資行業(yè)新一輪的深度洗牌。
3月12日-13日,集團(tuán)董事長林印孫前往正邦植,F(xiàn)場辦公,先后深入?yún)R和(永修)生產(chǎn)基地、植保高安基地部署疫情期間生產(chǎn)、經(jīng)營工作。林印孫強(qiáng)調(diào),突如其來的疫情,打破了農(nóng)資行業(yè)原本的秩序,勢必引發(fā)農(nóng)資行業(yè)新一輪的深度洗牌。正邦植保事業(yè)部要不斷擴(kuò)大規(guī)模,提升管理,增加效益,加快開拓海外市場,提高在緬甸、巴基斯坦等東南亞國家的市場占有率。針對時值春耕時節(jié),正邦植保在做好自身疫情防控的同時,要積極承擔(dān)社會責(zé)任,全力開展農(nóng)資生產(chǎn),為保障春耕有序進(jìn)行盡一份力。正邦科技董事長程凡貴陪同。
12日,林印孫董事長來到匯和(永修)基地,了解復(fù)產(chǎn)復(fù)工情況,從財務(wù)、銷售、生產(chǎn)、招聘、科研等方面部署下一步重點(diǎn)工作。在匯和(永修)基地二期建設(shè)現(xiàn)場,林印孫要求嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),建成示范工廠;加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,堅決杜絕安全隱患,確保項目如期推進(jìn),力爭早日投產(chǎn)。匯和四川廣安基地要迅速搭建班子,快速推進(jìn)投產(chǎn)工作。據(jù)了解,廣安基地投資約20億元,占地約570畝。整個項目計劃5年內(nèi)全面建成,建成后年產(chǎn)值40億元以上,年稅收超過1.5億元。
13日,林印孫董事長來到高安基地現(xiàn)場辦公,深入生產(chǎn)車間指導(dǎo)生產(chǎn),并組織召開經(jīng)營會議。林印孫要求抓住旺季打硬仗,生產(chǎn)不落后,銷售不松緊。基地要繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能,質(zhì)量,確保銷售沒有后顧之憂,銷售要大力引進(jìn)人才,全力開拓市場。
林印孫表示,公司要做好員工的防疫工作,下大力氣解決好原料問題,生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn),F(xiàn)在正是春耕時期,殺蟲劑、除草劑等藥劑產(chǎn)品市場需求量大。受到疫情的影響,部分地區(qū)的物流受限,公司要擔(dān)負(fù)起社會責(zé)任,積極備貨,疏通物流渠道,經(jīng)銷商有貨可賣。另外,公司要積極開展線上服務(wù),努力與廣大經(jīng)銷商、種植大戶進(jìn)行線上溝通、加大推行網(wǎng)絡(luò)下單、送貨上門服務(wù)。林印孫強(qiáng)調(diào),目前,技術(shù)人員難以深入田間開展工作,傳統(tǒng)的會議營銷也失效了,品牌成為決勝市場的關(guān)鍵,公司要充分利用正邦品牌度美譽(yù)度做好銷售業(yè)務(wù),要全力開展統(tǒng)防統(tǒng)治的飛防服務(wù)。
針對印巴等國爆發(fā)的蝗災(zāi),海外公司要密切關(guān)注、及時掌握蝗蟲災(zāi)害發(fā)展動態(tài),加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通,調(diào)度儲備防控物資,組織防控技術(shù)培訓(xùn),開展應(yīng)急防治演練,回應(yīng)當(dāng)?shù)鼗葹?zāi)治理援助請求,積極給予防控技術(shù)和必要的防控物資支持。