黨的十八大以來，首都人民的“菜籃子”和“果盤子”供應更加充足、價格更趨穩(wěn)定。從商超到集市，粗糧細糧一應俱全，果蔬魚肉水靈新鮮、副食零食品種多樣--首都餐桌早已從
黨的十八大以來，首都人民的“菜籃子”和“果盤子”供應更加充足、價格更趨穩(wěn)定。從商超到集市，粗糧細糧一應俱全，果蔬魚肉水靈新鮮、副食零食品種多樣--首都餐桌早已從“有啥吃啥”變?yōu)椤俺陨队猩丁?業(yè)內人士指出，這主要得益于北京新發(fā)地等大型農產品市場穩(wěn)定而強大的供應能力。
北京新發(fā)地農產品市場（下稱新發(fā)地市場）自1988年成立以來，著力保障首都農產品供應，力求讓消費者滿意，讓政府放心。近30年來，以張玉璽為董事長的市場領導層銳意進取、深化改革，把新發(fā)地市場打造成了首都名副其實的“菜籃子”和“果盤子”,成為我國乃至亞洲交易規(guī)模的農產品批發(fā)市場，在世界同類市場中具有很高的度和影響力，樹立了代表農批市場風貌的一面旗幟。
在“十三五”開局之年，回望新發(fā)地市場輝煌的發(fā)展史，解讀我國農批行業(yè)代企業(yè)家張玉璽為黨增輝，為民謀利，近30年創(chuàng)業(yè)的心路歷程和家國情懷，總結新發(fā)地市場比較成熟的發(fā)展理念、經營模式和成功經驗，也許能為其他農批市場建設發(fā)展提供一種可以借鑒的路徑參考。
勵銘志：依靠三個“15”揚帆筑夢
張玉璽與新同齡，他出生在舉國歡慶的1949年10月，在北京南郊的新發(fā)地村度過了童年時光。1966年，張玉璽初中畢業(yè)，在那個對軍人充滿憧憬的年代，他常常夢想自己能穿上軍裝，英姿颯爽地闊步前行。
1970年，他終于如愿以償，光榮入伍，在東海艦隊當了一名信號兵。6年的軍旅生涯，嚴格的訓練、鐵的紀律，把熱血青年張玉璽鍛造成為一名鐵骨錚錚的新戰(zhàn)士。服役期間，他未曾喊過一句苦、流過一滴淚，也正是在這里鑄就了他敢想敢拼、勇于筑夢，樂于奉獻的性格品質。
1976年，退役的張玉璽回到新發(fā)地當了一名普通的農民。抱著一切從零開始、不斷學習新知識、掌握新本領的心態(tài)，把所有精力都放在了工作上，他先后當過電影放映員、財務統(tǒng)計員、漁場場長、車隊隊長、生產隊副大隊長，他用激情和夢想在農村這片肥沃而廣闊的土地上，揮灑汗水，播種希望。
1982年，入黨4年的張玉璽憑借出色的工作被村里派出去學習蔬菜栽培技術。3年后學成歸來被委任為蔬菜公司經理。此時，新發(fā)地村已經實行了分田到戶的土地政策，北京市政府出臺了放開肉、蛋、水產、蔬菜等5種農副產品價格、打開城門歡迎各地蔬菜進京的兩項舉措，于是新發(fā)地村及周邊的菜農除了向政府交一些蔬菜外，剩余部分便拿到路邊去擺攤出售。不知不覺中，新發(fā)地路口旁就自發(fā)形成了一個馬路市場。
由于秩序混亂，馬路市場不但堵塞了交通，也破壞道路兩邊的環(huán)境。沒有辦法，村里讓身為村干部的張玉璽帶人去清理市場�？墒遣宿r們卻與他打起了游擊戰(zhàn)，結果是“野火燒不盡，春風吹又生”.
也就在這時候，建一個農產品批發(fā)市場的想法在張玉璽心中產生了。
1988年5月16日，新發(fā)地決定成立農產品市場。經村里決定，以張玉璽為首的15個村民，用15萬元貸款，圈了15畝地，開始籌建市場。剛開始建設市場那陣子，條件很艱苦，圍墻是鐵絲網(wǎng)，中間鋪的是焦砟，把簡陋的平房收拾收拾當作辦公室。白天，張玉璽帶領大伙兒一起平整土地，晚上一起研究方案。一天下來，往往是一身泥水、一身汗水。
這就是實實在在的張玉璽，一個農貿市場的帶頭人，也因為他，名不見經傳的新發(fā)地一步步走向了輝煌。在改革開放的大潮中，新發(fā)地市場完成了從摸著石頭過河到擁有自己核心價值觀的過渡，駛入了、快速、良性發(fā)展的快車道。鳳凰涅盤終有時，風雨之后見彩虹。張玉璽登上了新農產品流通領域的中心舞臺。
創(chuàng)偉業(yè)：全力締造農產品流通航母
一則給張玉璽的頒獎詞這樣寫道：“功崇唯志，業(yè)廣唯勤。他是一個志向遠大，務實有為的企業(yè)家�！睆堄癍t不斷用濃墨重彩的筆法描繪新發(fā)地興業(yè)富民、興農報國的發(fā)展長卷。畫面中，數(shù)以萬計的商戶用智慧與辛勞化繭成蝶，紛沓飛進致富之門。
2015年，新發(fā)地市場年交易量超過1500萬噸，交易額突破600億元人民幣，雙項指標連續(xù)13年穩(wěn)居同類市場，承擔了首都90%以上的農產品供應。價格指數(shù)成為農產品市場價格的風向標和晴雨表。
近年來，新發(fā)地市場本著“扶大、扶強、扶優(yōu)”的原則，擁有年交易額過億以上的商戶有30多家，年交易額過千萬的1000多家。形成了以蔬菜、果品批發(fā)為龍頭，肉類、糧油、水產、調料等十大類農副產品綜合批發(fā)交易的格局，發(fā)展勢頭強勁。農業(yè)產業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、農業(yè)部定點鮮活農產品中心批發(fā)市場等榮譽彰顯新發(fā)地市場的行業(yè)地位。
東方祥龍舞，京華巨子情。有人說，新發(fā)地市場取得的輝煌成就得益于改革開放的政策春風，歸功于其董事長張玉璽28年的嘔心瀝血。站在歷史長河中凝眸回望：新發(fā)地，這個昔日荒涼的皇家狩獵場，如今已是車馬熙熙、商賈云集、吞吐萬象、方圓流金。
市場發(fā)展了，條件寬裕了，張玉璽仍然保持著在部隊養(yǎng)成的樸素節(jié)儉的作風，不吸煙、不喝酒、愛吃面食，的改變是一天比一天更忙了。在他身邊工作過的多位年輕人，每次說起此事都很感動，“幾十年如一日，董事長從來沒有星期天和節(jié)假日，60多歲的人了，是多么的不容易��！”
張玉璽表示，市場的快速發(fā)展時刻增強著工作的緊迫感，使命和責任越來越大。只有通過不斷學習、總結經驗，才能更好地為商戶服務�！澳辣娚悦ⅲ话愎侨庖话闫��！边@是張玉璽喜歡的詩句。每年吃年夜飯的時候，他都為留在市場的商戶送去熱騰騰的餃子，讓他們真切感受到了那份實實在在的關懷與情誼。
對商戶們來說，張玉璽是一個心地善良、胸懷寬廣的貼心人。而作為一個務實有為的企業(yè)家，在企業(yè)管理、品牌建設等方面，他又是一個睿智果敢、雷厲風行的決策人。2003年9月，張玉璽在新發(fā)地農產品批發(fā)市場的基礎上按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建了北京市新發(fā)地農產品股份有限公司，加速推進了市場向電子化、信息化、化發(fā)展的進程。
基于張玉璽在行業(yè)的影響力，2002年他被推選為農產品市場協(xié)會首任會長，多一份職務，多一份擔當，他常常為我國農產品流通事業(yè)極力奔走、多方呼吁。如2006年交通部等國家七部委明確要求當年要完善鮮活農產品綠色通道網(wǎng)絡，實現(xiàn)省際互通，張玉璽功不可沒。他還經常帶領業(yè)界同仁走出國門開展交流，促進合作，在構造農產品貿易鏈、實現(xiàn)農產品大流通等方面發(fā)揮了積極作用。
近30年來，長期致力于農產品流通事業(yè)的蓬勃發(fā)展，張玉璽功勛卓著，躋身新代企業(yè)家行列，應邀出席人民政治協(xié)商會議第十二屆委員會第四次會議。他在2007年被選舉為北京市人大代表，曾被國家授予勞動模范，獲得CCTV2008年度三農人物、農村十大致富帶頭人、農產品市場建設特別功勛人物等百余項榮譽，是社會各界公認的農產品流通領域的資深專家和行業(yè)。