為進(jìn)一步自警自省，強(qiáng)化單位內(nèi)部作風(fēng)效能建設(shè)，1月21日上午，蕭山商業(yè)城黨總支、管委會(huì)、開(kāi)發(fā)總公司召開(kāi)作風(fēng)效能專(zhuān)題會(huì)議。機(jī)關(guān)全體、部門(mén)主管、市場(chǎng)經(jīng)理助理以上人員參加會(huì)議。

會(huì)議首先分析了當(dāng)前單位內(nèi)部存在的一些工作紀(jì)律問(wèn)題。隨后，相關(guān)人員、負(fù)責(zé)人以及分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深刻自我剖析，同時(shí)對(duì)商業(yè)城作風(fēng)效能建設(shè)的具體內(nèi)容進(jìn)行了明確。

會(huì)議，商業(yè)城黨總支書(shū)記、管委會(huì)主任、開(kāi)發(fā)總公司總經(jīng)理裘海洪對(duì)作風(fēng)效能工作提出“三點(diǎn)要求”：

一、統(tǒng)一思想，高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

各科室、部門(mén)、市場(chǎng)要認(rèn)真貫徹上級(jí)決定，學(xué)習(xí)傳達(dá)到位，執(zhí)行落實(shí)到底。全體職工要高度重視、引以為戒，自我加壓，增強(qiáng)自律意識(shí)，決不允許再次發(fā)生類(lèi)似情況。各負(fù)責(zé)人要明確職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)抓作風(fēng)效能建設(shè)，真正提升隊(duì)伍凝聚力。

二、嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)明制度，確保獎(jiǎng)罰分明。

要完善效能建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是進(jìn)一步修改《商業(yè)城職工獎(jiǎng)懲條例》相關(guān)內(nèi)容，加大處罰力度，加重處罰措施。要切實(shí)加大制度的執(zhí)行力度，一旦發(fā)現(xiàn)絕不留情面、絕不講私情，真正形成以制度推動(dòng)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

三、加強(qiáng)督查，強(qiáng)化考核，注重工作實(shí)效。

各科室、部門(mén)、市場(chǎng)要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，對(duì)違反紀(jì)律的人和事要敢于批評(píng)、敢于問(wèn)責(zé)。管委會(huì)、總公司治理“慵懶散、中梗阻”效能檢查小組要不斷強(qiáng)化對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，定期不定期對(duì)科室、部門(mén)、市場(chǎng)以及窗口開(kāi)展作風(fēng)效能檢查，對(duì)紀(jì)律渙散、作風(fēng)散漫、效能低下等行為，加大監(jiān)督力度，加強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效，真正打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、工作的商城管理隊(duì)伍。