為總結回顧商業(yè)城季度工作，分析當前生產形勢，研究、部署第二季度工作，4月1日下午，蕭山商業(yè)城管委會、商業(yè)城開發(fā)總公司召開季度工作總結暨生產形勢分析會。

會議認為，季度，蕭山商業(yè)城管委會、開發(fā)總公司以區(qū)“兩會”、區(qū)城投集團“強化擔當、狠抓落實、實現(xiàn)跨越”工作動員會精神為指導，在集團的正確領導下，在各部門的密切配合下，以“文化推進年”和“管理提升年”為主題，圍繞“文化強企、創(chuàng)新管理、學習提升、穩(wěn)定、轉型升級”五大重點，狠抓管理制度落實，創(chuàng)新消防物聯(lián)網管理，定期或不定期開展生產大整治，筑起了一堵橫向到邊、縱向到底、覆蓋的屏障，確保了商業(yè)城的持續(xù)穩(wěn)定。截止3月底，商業(yè)城實現(xiàn)商品成交額67.6億元。

會上，蕭山商業(yè)城管委會主任、開發(fā)總公司總經理裘海洪指出，一季度，商業(yè)城的各項工作取得了較好的成績，但也看到了存在的問題與不足，市場消防設施設備陳舊，經營戶意識不強以及管理制度落實上不夠到位。同時，就如何落實二季度重點工作提出“四個抓”的要求：一要抓好文化創(chuàng)新與延伸，重點開展文化傳承、文化延伸和形式創(chuàng)新工作；二要抓好市場與穩(wěn)定，落實好培訓、整改、設施改造、聯(lián)動管理四大方面工作；三要抓好商戶管理與服務，圍繞商業(yè)城“環(huán)境秩序鞏固月”活動，加強日常管理，提升民生服務；四要抓好黨風廉政與反腐敗工作，嚴格落實上級巡察整改工作，狠抓政治、廉政建設、先鋒模范，全力營造商業(yè)城風清氣正的工作環(huán)境。

會上，陳江副總經理分析點評了一季度生產工作情況；樓杭杰副總經理通報了一季度各市場相關考核情況；市場監(jiān)管商業(yè)城中隊、市場科、副食品市場、五金市場負責人就一季度工作經驗及二季度工作打算進行了匯報交流。

會議由商業(yè)城管委會副主任沈維民主持。商業(yè)城管委會班子成員，駐城干部，促進會，各科室、各部門、各市場以及相關民辦市場主要負責人、機關全體工作人員參加了會議。