3月14日上午，蕭山商業(yè)城管委會在三樓會議室召開交班例會。主管以上人員參加會議。會議首先聽取了上周值班情況匯報，隨后各分管領導作了有關工作布置，商業(yè)城管委會主任蔣建云就近期工作提出了相關要求：

一、關于近期工作

1、商業(yè)城立面改造工作目前已經(jīng)通過區(qū)商務局班子會議研究。下一步相關科室、部門要在工程的、質(zhì)量和時間上進一步探索論證，咨詢相關單位，抓緊時間做好預算、招投標等工作。同時，做好經(jīng)營戶、業(yè)主的解釋工作，確保思想高度統(tǒng)一。

2、盡快論證確定各市場其他未改造立面的店招、雨棚整改。各市場要根據(jù)實際，符合客觀，能保留的盡量保留，通過召開經(jīng)營戶座談會，進一步論證具體立面的整改方案。

3、盡快推進彩鋼棚和屋頂違建的整治。各大市場凡不符合規(guī)定的彩鋼棚和屋頂違建必須無條件全部整改，尤其要抓緊時間推進太平洋市場屋頂整治工作，確保整體美觀統(tǒng)一。

4、盡快推進各項工程的招投標和施工，同時加強工程監(jiān)督管理，明確責任主體，關注進展情況。

5、抓緊時間做好經(jīng)營戶、業(yè)主的宣傳教育，切實提高其大局意識、責任意識，為各項工作的順利開展奠定良好的基礎。

二、相關工作要求

1、理清工作思路，抓住工作重點。目前各項工作任務繁重，大家要發(fā)揚“釘釘子”的精神，思路清晰，突出重點，兼顧一般，防止顧此失彼。

2、注重發(fā)揮好每個員工的作用。各科室、部門、市場要明確每個員工的工作分工，做好跟蹤。同時經(jīng)常開例會，做好傳幫帶，關注好每個員工的成長，切實發(fā)揮每個人的作用。

?3、集中精力抓工作。大家要正確處理好生活和工作的關系，提高緊迫意識，發(fā)揚“白+黑”、“5+2”的工作作風，集中精神抓好管理工作。

4、加強信息渠道的暢通。各市場要及時匯報經(jīng)營戶的有關傾向性問題，確保信息渠道暢通。另外，其他相關工作也要及時與上級溝通交流。

5、關注工作。商業(yè)城市場的運營要時刻關注，分管科室、分管領導尤其要做好、做到位，全力確保峰會期間不出任何事故。