自4月5日“迎峰會 優(yōu)環(huán)境”---太平洋食品廣場商住樓屋頂違章建筑拆違工作啟動以來，在區(qū)“三改一拆”辦的正確指導(dǎo)下，在區(qū)商務(wù)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在新塘街道、區(qū)城管局、區(qū)公安分局、區(qū)市場監(jiān)管局等有關(guān)部門的大力支持下，蕭山商業(yè)城管委會勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為，凝心聚力，攻堅克難，經(jīng)過兩個月的不懈奮斗，終于拆除46戶53間共2048平方米的違章建筑，拆違任務(wù)圓滿完成。

一、精心部署，摸清違建底數(shù)。商業(yè)城管委會著力發(fā)揮駐城部門、職能科室、市場以及促進會等各方工作力量，開展逐戶摸排核查：太平洋食品廣場是由臺商1998年開發(fā)建設(shè)，占地面積 2.6 萬余平方米，共有營業(yè)房 184 套。該廣場采用商住一體化結(jié)構(gòu)，由于房屋建筑質(zhì)量差，以及當(dāng)時管理執(zhí)法疏忽，產(chǎn)生了違章建筑，共有53間，涉及業(yè)主46戶。經(jīng)過仔細排查，扣清了底子，從而為整治違建工作穩(wěn)步開展奠定了基礎(chǔ)。

二、凝心聚力，全力做好“委托拆違”。商業(yè)城管委會高度重視拆違工作，于4月5日時間召開會議，精心部署整體工作，及時成立太平洋市場拆違工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)拆違談判簽約組、拆違修復(fù)工程組、宣傳信訪維穩(wěn)組、后勤服務(wù)保障組、拆違執(zhí)法保障組，各司其職，密切協(xié)作。從4月8日開始，發(fā)揮“5+2”“白加黑”的精神，通過發(fā)放《整治通知書》、張貼區(qū)商務(wù)局、區(qū)規(guī)劃局、區(qū)城管局、區(qū)市場監(jiān)管局和新塘街道《五部門聯(lián)合整治通告》，以及召開業(yè)主對話會的形式，想方設(shè)法做好工作。尤其在談判階段，聯(lián)合公安、城管、市場監(jiān)管部門，動用各方力量、利用各種渠道，想盡千方百計、說盡千言萬語，化整為零，逐個擊破。截止到4月30日，已有39戶43間成功簽約《拆違委托書》。之后，管委會始終沒有放棄對7戶業(yè)主的思想工作，在6月2日開展強拆的同時，又有4戶5間成功簽約。此次太平洋食品廣場商住樓屋頂違章建筑共43戶48間成功簽約《拆違委托書》。

三、克難攻堅，強勢推進違建拆除。商業(yè)城管委會以確�！靶蚧�、美化、潔化”為標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)合施工單位于4月24日正式打響太平洋食品廣場拆違“槍”。一方面，組織后勤保障組、房屋騰空組提前通知相關(guān)業(yè)主，協(xié)助做好拆違前的騰空工作，并果斷解決“約好不拆”、“對拆除方法不認可”、“對檢修口有疑慮”等問題，確保施工隊伍順利進場。另一方面，針對未簽約的3戶業(yè)主，商業(yè)城管委會積極配合新塘街道、區(qū)城管局、區(qū)公安分局等有關(guān)部門開展強制拆違工作，嚴格按照有關(guān)規(guī)定，依法履行告知義務(wù)，做好證據(jù)保全、公證等程序，通力協(xié)作，安排相關(guān)人員做好服務(wù)保障工作，確保拆違工作強勢推進。

?四、提升環(huán)境，加快屋頂修復(fù)進程。踐行“兩學(xué)一做”打響商城整治拆違攻堅戰(zhàn)。基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做，一方面管委會將當(dāng)前“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動內(nèi)化于心，外化于行，集中兩個月時間對區(qū)域內(nèi)違章建筑、違規(guī)店招廣告牌等進行，切實加大市場整治力度，提升商城環(huán)境。另一方面做到邊修復(fù)邊整治，及時與施工單位溝通協(xié)調(diào)，在不違背原則、不產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的前提下，盡量滿足業(yè)主要求，做到服務(wù)人性化，修復(fù)及時化，工作標(biāo)準(zhǔn)化。特別是面對5月7日和6月1日強降雨導(dǎo)致屋頂出現(xiàn)滲漏的情況，緊急討論具體補救措施，時間將損失降到限度，確保了不出現(xiàn)大面積滲漏、不引起群體性事件，做好各項工作，市場環(huán)境得到改善，城市面貌有效提升，以形象迎接G20峰會在家門口的召開。