一元復始知歲月，萬象更新長精神。2月20日上午，紅星大市場2019年新春工作動員大會在四樓大會議室隆重召開，市場總經(jīng)理胡超及管委會成員、中高層干部、各區(qū)域員工代表近300人參加了此次會議。大會由副總經(jīng)理周健主持。

大會伊始，市場管委會領導分別對安保外包公司中晟基業(yè)值班人員尹躍文，2018年第四季度明星管理者、明星員工進行表彰。

大會進入第二個議程，市場總經(jīng)理胡超作新春工作動員報告�？偨Y(jié)2018年市場工作成績，分析發(fā)展形勢和問題，安排部署2019年工作任務，為2019年市場整體搬遷及轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了方向。

2018年，是市場穩(wěn)定、發(fā)展的一年，項目經(jīng)營上延下拓，經(jīng)營結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化；強化管理苦練內(nèi)功，市場管理邁上新臺階；創(chuàng)新活動層出不窮，發(fā)展氛圍呈現(xiàn)新氣象。同時，胡超客觀分析了2019年市場發(fā)展形勢，他指出，市場要實現(xiàn)新一輪的快速發(fā)展，依舊要面臨持續(xù)低迷的宏觀經(jīng)濟環(huán)境，面對行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來的壓力。同時，隨著近年來生鮮連鎖、生鮮電商等業(yè)態(tài)對農(nóng)批市場的侵蝕，區(qū)域農(nóng)批同行競爭的挑戰(zhàn)，以及一期水果項目搬遷試營業(yè)的考驗，需要全體員工清楚認識當前的困難和挑戰(zhàn)，掌握發(fā)展規(guī)律，科學謀劃發(fā)展策略。

應對發(fā)展的新形勢、新任務，胡超對新一年的工作進行重點部署，從突出重點抓項目、凝神聚力抓搬遷、健全標準抓管理、創(chuàng)新形式抓品牌等方面，切實強化工作措施，凝聚發(fā)展合力。他希望全體干部員工與市場攜手并進，以激情昂揚的斗志，以奮勇拼搏的精神，共同譜寫紅星發(fā)展的新篇章。

應對2019年的新形勢和新任務，管委會確立了一切以項目發(fā)展為核心的工作策略。為確保項目發(fā)展取得實效，市場出臺了《切實強化項目管理的意見》，并對組織結(jié)構(gòu)和崗位設置進行了調(diào)整。會上，副總經(jīng)理湯志軍宣讀《關于印發(fā)<切實強化項目管理的意見>的通知》、《關于調(diào)整組織結(jié)構(gòu)及崗位的通知》，下發(fā)《2019年紅星大市場內(nèi)部競聘通知》，將各項工作重心聚焦于項目發(fā)展，立足現(xiàn)狀，務實創(chuàng)新，積極應對內(nèi)部轉(zhuǎn)型升級、外部競爭激烈的多重挑戰(zhàn)。

會議，副總經(jīng)理周健向全體干部員工提出三點要求，一是要調(diào)整心態(tài)，積極面對改革帶來的挑戰(zhàn)；二是要精心謀劃，務求實效扎實做好工作規(guī)劃；三是要嚴肅紀律，無論干部員工，都要嚴守市場各項規(guī)章制度，上下同心，創(chuàng)造風清氣正的發(fā)展新環(huán)境。