紅星大市場召開了“蔬菜市場專項(xiàng)整治行動”動員大會。紅星大市場副總經(jīng)理劉昕、總經(jīng)理助理兼物業(yè)服務(wù)中心主任楊代軍、蔬菜區(qū)管理崗位人員及市管隊(duì)員代表參加了此次會議。
紅星大市場召開了“蔬菜市場專項(xiàng)整治行動”動員大會。紅星大市場副總經(jīng)理劉昕、總經(jīng)理助理兼物業(yè)服務(wù)中心主任楊代軍、蔬菜區(qū)管理崗位人員及市管隊(duì)員代表參加了此次會議。
為快實(shí)現(xiàn)市場由物業(yè)型向經(jīng)營型的轉(zhuǎn)型升級,今年3月以來,蔬菜市場格局進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,管理模式也步入了轉(zhuǎn)型升級期。為使蔬菜市場的服務(wù)和管理能準(zhǔn)確的與市場的經(jīng)營對接,紅星大市場決定開展為期一月的“蔬菜市場專項(xiàng)整治”行動,以此進(jìn)一步優(yōu)化崗位布局,夯實(shí)工作基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)管理效益化。
劉昕副總經(jīng)理在動員大會上進(jìn)一步明確了現(xiàn)場管控標(biāo)準(zhǔn),并強(qiáng)調(diào)了工作中的組織紀(jì)律,要求市場干部員工在工作中能克己奉公,精益求精,用嚴(yán)格的管理,提升服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意度。