很多企業(yè)都已提前備戰(zhàn)2014成都春季糖酒會,如果品牌選擇糖酒會招商就要全力以赴、成功實現(xiàn)招商目標(biāo)。那么糖酒會上我們應(yīng)該注意哪些?首先我們要明白為什么要招商?招商的主題是什么?怎么招?
一、為什么要招商?
首先,招商目標(biāo)的制定原則必須緊密配合運營商市場攻占計劃,不同品類產(chǎn)品不同發(fā)展階段的招商策略偏重有所不同。其次,在招商目標(biāo)的指引下,才能準(zhǔn)確合理地進(jìn)行市場等級劃分、招商對象與要求規(guī)劃、招商政策的設(shè)置與招商方式整合,并統(tǒng)籌制定招商具體執(zhí)行方案。這是成功招商的系統(tǒng)策略路徑。再次,運營商總體招商目標(biāo)可以是多種招商方式的整體配合實現(xiàn),而每種招商方式在其中扮演的角色也各不相同。
二、招商主體是什么?
產(chǎn)品作為招商的主題,是經(jīng)銷商為關(guān)注的。招商產(chǎn)品定位與組合將直接影響招商成功與否,同時也是未來市場銷售表現(xiàn)的核心因素。產(chǎn)品戰(zhàn)略問題,可以從產(chǎn)品線、產(chǎn)品力、產(chǎn)品組合三個方面綜合考慮。
三、不可忽視的其他招商重要因素
首先,品牌的力量是建立信心的基礎(chǔ),經(jīng)銷商在選擇經(jīng)銷產(chǎn)品時,更愿意選擇品牌或者是具備長期發(fā)展的運營商長久合作共建美好。其次是,營銷支持體系完善或者有成功的市場經(jīng)驗作為參照,進(jìn)一步為經(jīng)銷商提供市場前景和信心。,成功招商的另一項至關(guān)重要的因素就是經(jīng)銷政策。
四、怎么招?
在招商目標(biāo)、招商產(chǎn)品、經(jīng)銷政策以及營銷支持體系明確之后,必須詳細(xì)規(guī)劃招商的具體執(zhí)行方案,以將實際指導(dǎo)運營商的整個招商過程。包括招商方式的制定、招商階段劃分、招商人員配置、招商進(jìn)程規(guī)劃、招商流程操作指導(dǎo)說明、招商時間進(jìn)度、招商形象設(shè)計與物料規(guī)劃、招商傳播配合策略以及費用預(yù)算等內(nèi)容。
五、招商后的工作
糖酒會招商成功只是完成了一步,隨后還要幫助經(jīng)銷商順利鋪貨、產(chǎn)品成功入市又給運營商帶來了新的營銷課題。招商并不是運營商一時的權(quán)宜之計,如果沒有系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃,很可能對市場造成覆水難收的負(fù)面印象。因此,糖酒會招商不能草草了事、打沒有準(zhǔn)備的仗。