西安市糖酒集團在冰峰大廈東一樓會議室召開了2020年上半年工作會議，集團公司領(lǐng)導及中層以上管理干部近30余人參加了本次會議。會議由集團公司董事長、總經(jīng)理張軍同志主持。

2020年是我國全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年，也是西安市糖酒集團第三個五年規(guī)劃全面推進的開局之年。上半年面對疫情不利影響、中國經(jīng)濟下行壓力增大、愈加復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境以及消費下滑加劇等嚴峻考驗，在集團公司董事會的堅強領(lǐng)導下，公司上下同心聚力，迎難而上，精準施策，篤定前行，從“穩(wěn)基礎(chǔ)、保就業(yè)、促經(jīng)營、強發(fā)展”為出發(fā)，確保了集團公司非常時期的平穩(wěn)向好發(fā)展。

會上，各部室、各分、子公司負責人依次匯報了各自上半年工作總結(jié)及下半年重點工作安排。

張軍董事長發(fā)表了《夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)新求變，篤定前行》的重要講話，對集團公司上半年工作進行了回顧總結(jié)，指出了上半年各部室、各單位在經(jīng)營管理中存在的不足，著力對下半年重點工作進行了具體的安排部署：

一、創(chuàng)新舉措，精準施策，提高主導產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造

注入新動能，打造冰峰龍頭產(chǎn)業(yè)新競爭力，聚焦增量，變換打法，主動拼搶，不斷夯實競爭硬實力；把牢內(nèi)容營銷，圍繞酒旅融合新模式轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造新動能，加快白酒產(chǎn)業(yè)新突破；把握機遇，貼近民生，增強經(jīng)營模式調(diào)整，深耕西糖連鎖“互聯(lián)網(wǎng)+”工作，加快轉(zhuǎn)型升級。

二、加快新驅(qū)動打造，提高其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量

加強物業(yè)資產(chǎn)管理創(chuàng)新，主動作為，提高管理服務(wù)水平，確保穩(wěn)中有升；加快新項目開拓，找準發(fā)力點，積極參與市場供應(yīng)鏈競爭，加強物流業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級；在危中求變、危中尋機，順應(yīng)百姓消費習慣變化，突出特色和優(yōu)勢，不斷提高君悅酒道館運營效能。

三、加速“互聯(lián)網(wǎng)+”變革，打造糖酒服務(wù)新生態(tài)圈

緊跟互聯(lián)網(wǎng)、5G發(fā)展趨勢，加強技術(shù)創(chuàng)新，加快向智能制造變革，各產(chǎn)業(yè)板塊積極引入新思維、新技術(shù)，不斷提高經(jīng)濟發(fā)展新動能；拓展與同行業(yè)業(yè)務(wù)交流合作，共享資源，拓展更大的發(fā)展空間；利用先進的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和工具，進一步增強質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)，為企業(yè)和品牌不斷發(fā)展壯大賦能。

四、變化營銷宣傳方式，建立數(shù)字化營銷新矩陣

把握新零售、新消費機遇，充分利用互聯(lián)網(wǎng)手段，加強營銷宣傳創(chuàng)新，大力打造數(shù)字化營銷新矩陣，采取多種新舉措，講好品牌故事，彰顯企業(yè)文化，新消費，不斷提升企業(yè)和品牌影響力，促進經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

五、持之以恒，不斷提高企業(yè)管理水平

加快ERP管理體系建設(shè)，不斷提高企業(yè)信息管理效能；統(tǒng)籌有序，增強商標、品牌、專利等知識產(chǎn)權(quán)管理，強化產(chǎn)學研技術(shù)攻關(guān)合作，提高技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，為產(chǎn)品大發(fā)展提供技術(shù)支撐；不斷創(chuàng)新，提高人才軟實力，為企業(yè)跨越發(fā)展提供智力保障。

六、持續(xù)加強疫情防范，深化和諧糖酒建設(shè)

持續(xù)增強疫情防控工作，做到“一手抓防控，一手抓經(jīng)濟發(fā)展”兩手都抓好，確�！半p勝利”；認真踐行社會主義核心價值觀，創(chuàng)新載體，適時開展勞動競賽等主題活動，激發(fā)全員比學趕超熱情，形成向先進看齊、從我做起，助力和諧美麗糖酒建設(shè)；肩負企業(yè)社會責任，關(guān)注公益事業(yè)，堅持開展夏季對環(huán)衛(wèi)工人、交警、武警等勞動者送清涼活動。持續(xù)加強秦漢酒文化園、冰峰進廠體驗游公益文化活動；強化河灣口小學助學幫扶、貧困大學生資助及招錄工作。

下半年，集團公司經(jīng)營任務(wù)目標不調(diào)整，面對嚴峻復(fù)雜的市場形勢，我們要認真貫徹落實來陜重要講話精神，扎實做好“六穩(wěn)”工作，落實“六�！比蝿�(wù)，強化疫情常態(tài)化防控管理，進一步提高冰峰龍頭產(chǎn)業(yè)的帶動作用，圍繞新基建、先進制造業(yè)、民生保障等領(lǐng)域，尋求發(fā)展新機遇，強化經(jīng)營模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，凝聚全員力量，搶時間、搶進度、強弱項、提業(yè)績、保目標，乘風破浪，奮楫前行，用辛勤和汗水、智慧和才干奏響新時代糖酒人奮進之歌，書寫糖酒集團璀璨奪目的發(fā)展新篇章！