7月13日上午8:30,博大面業(yè)在集團二樓會議室組織召開了2020年上半年總結(jié)會,檢討分析上半年度公司的得與失,并充分認識到后疫情時期市場競爭的日益加劇。各部門認真制定了下半年的工作規(guī)劃和策略,揚長補短,力爭超額完成年度目標和任務(wù)。集團董事長王新合、總經(jīng)理王賽、各部門主管及部門相關(guān)工作人員參會。
7月13日上午8:30,博大面業(yè)在集團二樓會議室組織召開了2020年上半年總結(jié)會,檢討分析上半年度公司的得與失,并充分認識到后疫情時期市場競爭的日益加劇。各部門認真制定了下半年的工作規(guī)劃和策略,揚長補短,力爭超額完成年度目標和任務(wù)。集團董事長王新合、總經(jīng)理王賽、各部門主管及部門相關(guān)工作人員參會。
首先,各部門主管依次對上半年各版塊工作進行匯報,回顧了工作中取得的成績,也分析出存在的問題和不足,并提出相應(yīng)的解決或建議方案,同時制定出詳細的下半年工作規(guī)劃和策略。根據(jù)各部門上半年工作達成情況,王總分別進行了總結(jié)與點評,并重點表彰了上半年“節(jié)能降耗先進部門儲運部”,以及“經(jīng)營單位面粉廠”,為兩部門主管分別頒發(fā)獎金1000元。
王總講到,實現(xiàn)節(jié)能降耗和開源節(jié)流永遠是管理的根本要義,對內(nèi)挖潛對外競爭,向管理要效益。希望下半年的工作中,各部門再接再厲,求得更大突破,爭取更多的榮譽和獎勵!
頒獎結(jié)束后,王總對集團上半年工作進行了總結(jié)講話:受疫情影響,加上公司全員的共同努力,公司上半年經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉弥卮笸黄;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及團隊整合也有了較大提升;員工經(jīng)營意識導(dǎo)入、工作落地執(zhí)行,各項政策及工作都有極大地推進,取得了可喜的成績。但是,成績是暫時的!下半年我們要繼續(xù)從內(nèi)部管理、人效提升、產(chǎn)品整合與升級等方面入手,持續(xù)推進各項工作,爭取更大的突破!
后疫情時期,同質(zhì)化產(chǎn)品增多,市場競爭更加激烈,博大面業(yè)必將回歸產(chǎn)品和市場本身,更加注重產(chǎn)品的創(chuàng)新與升級,做到有突破、有特色;同時,更加注重品質(zhì)、注重健康、注重品牌,整合產(chǎn)品結(jié)構(gòu),嚴控產(chǎn)品質(zhì)量,為消費者提供更放心、更天然、更健康的高品質(zhì)產(chǎn)品!