11月5日上午,廣墾糖業(yè)集團在糖業(yè)大廈301會議室召開第三季度經(jīng)營分析會。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團一級企業(yè)主要負責(zé)人、集團本部相關(guān)部室負責(zé)人參加會議。
11月5日上午,廣墾糖業(yè)集團在糖業(yè)大廈301會議室召開第三季度經(jīng)營分析會。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團一級企業(yè)主要負責(zé)人、集團本部相關(guān)部室負責(zé)人參加會議。
黨委委員、副總經(jīng)理揭育偉總結(jié)分析前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況。會議傳達了2020/21年制糖期全國食糖產(chǎn)銷工作會議暨全國食糖、糖蜜酒精訂貨會議精神。集團相關(guān)班子成員分別從新榨季國際國內(nèi)市場走勢和銷售、糖廠檢修技改及開榨前準備工作、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、糖廠減員增效和黨建工作作了具體布置。
會上,豐收公司、合浦偉恒公司分別就本單位第三季度及全年經(jīng)營目標(biāo)完成情況作匯報,并從甘蔗砍運、全程機械化“雙高”示范基地建設(shè)、穩(wěn)蔗源等方面對新榨季工作提出意見及建議。
黨委副書記、總經(jīng)理王亞彪對各單位今年以來所取得的成績和成效給予充分肯定。他要求,一是各級各部門要緊緊圍繞第四季度經(jīng)營和新榨季備戰(zhàn)開展工作,確保年度經(jīng)營任務(wù)和各項考核指標(biāo)完成,加大應(yīng)收款清收力度,尤其是歷史應(yīng)收款要應(yīng)收盡收,要確保財政資金項目在規(guī)定時間內(nèi)達標(biāo)完成,要逐項對照黨建考核指標(biāo),完成年度考核任務(wù);二是要繼續(xù)堅持以效益為中心,切實做好新榨季各項工作,農(nóng)務(wù)要推廣“南華砍運模式”,強化甘蔗質(zhì)量管理,落實高糖高榨、多產(chǎn)糖、產(chǎn)好糖,力爭總榨量280萬噸以上,提早謀劃食糖及其副產(chǎn)品銷售,鎖定利潤,并做好明年的套保工作;三是要認真做好年度經(jīng)營業(yè)績考核,繼續(xù)完善績效考核方案;四是要結(jié)合拆舊復(fù)墾、耕地地力補貼、作物調(diào)整等工作,適度增加甘蔗種植面積1萬畝以上,抓緊落實4個1500畝全程機械化“雙高”示范基地建設(shè),圍繞農(nóng)業(yè)增收目標(biāo)開展光伏等其他經(jīng)營項目,提高土地收益;五是要堅持黨建全面工作不動搖,要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神與學(xué)習(xí)貫徹出席深圳經(jīng)濟特區(qū)建立40周年慶祝大會和視察廣東重要講話、重要指示精神緊密結(jié)合起來,把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來,爭取下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作取得更大成績。