為了夯實(shí)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部中層人員隊(duì)伍,挖掘和培養(yǎng)集團(tuán)內(nèi)部員工,打造員工一個(gè)共同進(jìn)步的事業(yè)平臺(tái)。親親食品集團(tuán)5月19年-5月20日,在總部一號(hào)會(huì)議室舉行集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部?jī)?chǔ)備財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘會(huì)。
為了夯實(shí)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部中層人員隊(duì)伍,挖掘和培養(yǎng)集團(tuán)內(nèi)部員工,打造員工一個(gè)共同進(jìn)步的事業(yè)平臺(tái)。親親食品集團(tuán)5月19年-5月20日,在總部一號(hào)會(huì)議室舉行集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部?jī)?chǔ)備財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘會(huì)。
本次競(jìng)聘會(huì),親親食品秉承“內(nèi)部?jī)?yōu)先、公開競(jìng)聘、擇優(yōu)錄用”的人才培養(yǎng)理念。來自集團(tuán)各部門、基地的15位報(bào)名候選人參與了此次競(jìng)聘,同時(shí)邀請(qǐng)集團(tuán)董事長(zhǎng)許清流先生及財(cái)務(wù)管理部、綜合管理部、人力資源部、品類管理部的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席并擔(dān)任本次競(jìng)聘評(píng)委。
由于疫情影響,本次競(jìng)聘打破常規(guī),采用線上線下相結(jié)合的方式分批進(jìn)行競(jìng)聘。參與競(jìng)聘15位候選人當(dāng)中既有在本崗位深耕多年的老員工,也有加入親親食品不久的新面孔。競(jìng)聘環(huán)節(jié)由競(jìng)聘演講和現(xiàn)場(chǎng)答辯兩部分組成,候選人按照抽簽順序作了競(jìng)聘演講,圍繞財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位認(rèn)知、財(cái)務(wù)工作堅(jiān)守原則、財(cái)務(wù)管理存在問題及對(duì)未來工作規(guī)劃與展望四個(gè)方面進(jìn)行闡述,隨后各競(jìng)聘評(píng)委針對(duì)候選人競(jìng)聘匯報(bào)及進(jìn)行一一提問,圍繞競(jìng)聘候選人的技能、部門管理、突發(fā)業(yè)務(wù)處理及工作規(guī)劃等方面進(jìn)行針對(duì)性的提問和交流,也對(duì)候選人進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo),讓候選人對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)與短板,以及未來努力方向都有了更為清晰明確的認(rèn)識(shí)。終本次競(jìng)聘選拔出了6位儲(chǔ)備財(cái)務(wù)經(jīng)理的后備人才。
通過本次競(jìng)聘,親親為公司員工搭建了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)和施展才能的平臺(tái),讓更的人才走上更加合適的崗位。未來,內(nèi)部?jī)?yōu)先、公正公開及擇優(yōu)錄用的競(jìng)聘方式將成為集團(tuán)人才選拔的制度化、規(guī)范化及常態(tài)化機(jī)制。
下個(gè)階段,親親將不斷深化人事改革,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,夯實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力和發(fā)展動(dòng)力,為親親的變革發(fā)展提供提供強(qiáng)有力的智力支撐和人才保障!
來源:福建親親股份有限公司官網(wǎng)