當(dāng)前，國(guó)內(nèi)疫情已經(jīng)初步控制，復(fù)工復(fù)產(chǎn)也在有序進(jìn)行，正進(jìn)入到后疫情時(shí)代。此次疫情不僅帶來了生活方面的變化，還帶來了消費(fèi)方式的改變�！盁o接觸配送”、“宅經(jīng)濟(jì)”等新模式的興起，讓傳統(tǒng)行業(yè)看到了新的轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)。比如 光明乳業(yè) ，正謀劃將擁有160萬家庭用戶的光明隨心訂平臺(tái)，改造成為鮮食宅配平臺(tái)，加入“宅經(jīng)濟(jì)”的競(jìng)爭(zhēng)。

在疫情暴發(fā)之后，出于的考慮消費(fèi)者普遍減少了外出，但家中的肉蛋蔬菜、米面糧油等生活必須品需求卻大幅增長(zhǎng)，越來越多的消費(fèi)者開始習(xí)慣網(wǎng)上下單，線下無接觸配送的宅配模式。作為上海人菜籃子的后盾，疫情期間光明食品集團(tuán)接到了為援鄂醫(yī)療隊(duì)家庭保障供應(yīng)的重任，共有1859個(gè)家庭，而入戶配送則由光明隨心訂團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。

但在配送過程中，大量的訂奶客戶反映他們同樣需要這些新鮮蔬菜、水果、肉食等，而上海周邊的農(nóng)戶也反映，疫情發(fā)生后蔬果銷售困難，于是光明隨心訂團(tuán)隊(duì)嘗試借助自身的平臺(tái)和配送團(tuán)隊(duì)，幫兩者解決實(shí)際困難。

從2月8日開始，光明隨心訂上線銷售生鮮產(chǎn)品，并進(jìn)行宅配，2個(gè)月時(shí)間，僅蔬菜就銷售了17萬斤，并幫上海青浦白鶴鎮(zhèn)的農(nóng)民解決了草莓滯銷的問題，草莓上線后銷售超過2萬斤�？吹绞袌�(chǎng)的積極反饋，光明集團(tuán)也將旗下的豬肉、糧油、海鮮等多種生鮮品類集體上線銷售。

盡管疫情過去生活已逐步恢復(fù)正常，但光明隨心訂的鮮食宅配業(yè)務(wù)每天仍有數(shù)千單的體量。經(jīng)過討論，光明乳業(yè)管理團(tuán)隊(duì)決定，將加速光明隨心訂平臺(tái)向鮮食宅配大平臺(tái)轉(zhuǎn)型，并進(jìn)一步嘗試把鮮食宅配的范圍從上海向市場(chǎng)擴(kuò)展。

一直以來，光明乳業(yè)都非常重視全產(chǎn)業(yè)鏈管理，致力于打造品質(zhì)光明驅(qū)動(dòng)力，4月20日，光明乳業(yè)發(fā)布2019年年度業(yè)績(jī)報(bào)告，報(bào)告期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入225.63億元，通過加強(qiáng)品牌影響力、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，多措并舉效果顯著，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)，光明隨心訂的鮮食宅配業(yè)務(wù)的推出，在未來將會(huì)成為另一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。