突如其來的疫情,造就了2020的“魔幻開局”。各行各業(yè)受疫情沖擊,而作為植物蛋白飲品行業(yè)龍頭企業(yè),養(yǎng)元飲品六個核桃主動出擊,不斷進行戰(zhàn)略部署和策略部署,通過產(chǎn)品升級、品牌升級、營銷升級等布局,實現(xiàn)業(yè)績的穩(wěn)健增長。

依托研發(fā)支撐,持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品矩陣

近年來,在大單品基礎(chǔ)上,養(yǎng)元飲品六個核桃深度挖掘各類消費場景,滿足來自消費者各方面的飲用需求,2019年持續(xù)推出“精典型”、“易智狀元”等中高端新品,以及核桃咖啡乳和核桃發(fā)酵乳等新品類產(chǎn)品,進一步豐富產(chǎn)品矩陣。

2020年開年,養(yǎng)元飲品六個核桃就讓飲料圈投來了關(guān)注目光。一款主打抗焦慮,名為卡慕寧的新品為處于疫情防控時期的飽受焦慮之苦的人們帶來了福音。這款產(chǎn)品以優(yōu)質(zhì)核桃乳為基底,采用“5X·0壓”配方,添加了γ-氨基丁酸(英文簡稱GABA)、L-茶氨酸,以及鋅和磷脂,這些成分具有放松神經(jīng)及抗焦慮、作用。

同時,養(yǎng)元飲品六個核桃還將陸續(xù)推出如潮牌“六個核桃+”系列、綠色健康“植物奶”“植物酸奶”系列、智慧分享“1L利樂裝”系列等多款“創(chuàng)新型新品”,以期打造全新的“全能式超級產(chǎn)品矩陣”。

得益于養(yǎng)元飲品六個核桃強大的研發(fā)創(chuàng)新能力和先進的核桃乳生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品矩陣將持續(xù)行業(yè)潮流。據(jù)悉,養(yǎng)元飲品六個核桃已擁有國內(nèi)的六大技術(shù)研發(fā)平臺和一個實驗室,同時還與北京工商大學(xué)、食品發(fā)酵工業(yè)研究院等食品行業(yè)研發(fā)機構(gòu)以及美國杜邦丹尼斯克、美國嘉吉等公司開展戰(zhàn)略合作,實現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新在同行業(yè)的步步。未來,養(yǎng)元飲品六個核桃將持續(xù)加大研發(fā)投入,持續(xù)與研發(fā)機構(gòu)、國內(nèi)科研院校合作,挖掘創(chuàng)新產(chǎn)品價值。

品牌升級迭代,進軍年輕化、高端化

2019年,養(yǎng)元飲品六個核桃新簽約鋼琴大師郎朗為品牌代言人,這意味著養(yǎng)元飲品六個核桃開啟了品牌升級迭代的序幕。在經(jīng)歷了二十多年的發(fā)展后,作為國內(nèi)植物蛋白飲料代表企業(yè),養(yǎng)元飲品六個核桃已經(jīng)擁有了廣泛的品牌基礎(chǔ),在信任度和美譽度方面都有著較高的優(yōu)勢。而隨著90、00后逐漸成為健康消費主流群體,建立與他們對等的品牌形象,形成良性的溝通機制才能牢牢把握企業(yè)未來發(fā)展機遇。

艾瑞調(diào)研數(shù)據(jù)統(tǒng)計,26歲-35歲消費者占據(jù)了零食飲品消費的56.3%,“抓住”他們的養(yǎng)元飲品等于抓住了零食飲品行業(yè)的未來。

為此,2020年養(yǎng)元飲品的品牌還將升級迭代,除了在信任感和美譽度上下功夫外,“年輕化”及“高端化”將成為該品牌今年的兩大品牌升級主題詞。一方面,公司將啟用“養(yǎng)元young”植物奶品牌,在90后成為消費主力的環(huán)境下,對“養(yǎng)元”品牌進行優(yōu)化改造,提高品牌的年輕活力氣質(zhì),加強與年輕人的溝通;與此同時,公司還將根據(jù)不同人群需求研發(fā)更聚焦、更高端、更健康的系列產(chǎn)品,以此來持續(xù)落實高端化的戰(zhàn)略。

營銷渠道變革,把握機遇確保增量化

疫情成為各行各業(yè)在2020年的“黑天鵝”的同時,也讓更多的企業(yè)重新審視自己的營銷模式。疫情期間,傳統(tǒng)渠道遭受重創(chuàng),而直播、電商則迎來了新的風(fēng)口。這也促使養(yǎng)元飲品六個核桃從渠道入手,重新布局營銷觸點。

據(jù)了解,養(yǎng)元飲品在傳統(tǒng)渠道上,已建立龐大的分銷網(wǎng)絡(luò),去年為了適應(yīng)新零售的市場發(fā)展環(huán)境,該公司成功在線上電商、社區(qū)團購等新興渠道實現(xiàn)了拓展。在疫情催化下,企業(yè)數(shù)字化和線上線下融合步伐再加速。

首先,推進渠道數(shù)字化變革,利用數(shù)字化工具為營銷賦能,實現(xiàn)整體市場運營能力的增長;其次,根據(jù)不同城市級別及市場消費特性,不斷優(yōu)化渠道產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率的同時,帶來完美的消費體驗;第三,渠道縱深拓展、扁平運作,傳統(tǒng)渠道將持續(xù)通過下沉和縱深拓展手段,增強產(chǎn)品在市場的渠道滲透能力,快速完成便利店連鎖覆蓋的同時,深度拓展新增市場,持續(xù)做大線上電商、KOL紅人直播、社群團購等新興渠道,打通線上線下營銷壁壘,實現(xiàn)線上、線下、社區(qū)渠道的多向聯(lián)動。

疫情既是危,也蘊含著機遇。對于快消品來說,產(chǎn)品是基礎(chǔ),營銷是主導(dǎo),而品牌則是旗幟。為此,2020年養(yǎng)元飲品六個核桃的三大創(chuàng)新將形成拉動未來市場增量的引擎。在三維創(chuàng)新共同下,養(yǎng)元飲品六個核桃未來可期。