近日，集團(tuán)總裁李東先生親臨興化工廠視察工作，總裁此行代表了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)興化工廠的高度重視。

剛到興化工廠的李總裁顧不上休息，就直奔工廠。他首先查看了興化工廠的倉庫，詳細(xì)詢問了倉庫的庫容，周轉(zhuǎn)率和成品批次等情況，并和運(yùn)營總監(jiān)湯總進(jìn)行了細(xì)節(jié)溝通，指出要加快工廠呆滯品的審批流以及后期如何減少呆滯品的產(chǎn)生，同時(shí)要求對(duì)露天堆放多年不能再利用的老舊設(shè)備盡早做出妥善處理。緊接著來到了生產(chǎn)車間，他仔細(xì)看了生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，噴涂地面的改善、不同作業(yè)區(qū)的嚴(yán)格劃分，讓現(xiàn)場管理更加規(guī)范合理化。重點(diǎn)參觀了重建后的配料室，功能劃分清楚，現(xiàn)場整潔。值得一提的是，經(jīng)過近三個(gè)月的緊張籌備，在所有興化員工的共同努力下，興化工廠SC順利換證。李總裁對(duì)興化工廠所取得成績表示肯定和認(rèn)可，這讓工廠管理團(tuán)隊(duì)倍受鼓舞。

視察工廠后，李總裁還臨時(shí)決定到工廠附近的一家潛在合作伙伴的電商倉庫考察，為后續(xù)華東區(qū)及興化廠改進(jìn)電商渠道的業(yè)務(wù)模式需求解決方案，并要求陪同的干部們多多橫向交流取長補(bǔ)短。之后，李總裁、湯總與各部門主管在興化工廠會(huì)議室進(jìn)行了進(jìn)一步的交流。興化工廠廠長劉莉?qū)εd化的總體情況作了匯報(bào)。李總裁表示：過去幾年華豐面臨非常嚴(yán)重的虧損，在如此艱難的條件下，集團(tuán)仍然沒有放棄華豐這份事業(yè)，這緣于“華豐情節(jié)”，華豐非常珍惜忠心耿耿的員工。未來，我們加力研發(fā)投入更多的新品。興化有著得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)，開發(fā)區(qū)在打造的食品工廠園，尤其是調(diào)味料集聚區(qū)，為我們提供了非常好的原料優(yōu)勢(shì)，工廠隔壁的電商公司，對(duì)興化工廠做大做強(qiáng)電商產(chǎn)業(yè)提供了非常便利的條件，希望興化工廠能充分利用周邊優(yōu)勢(shì)，助力華豐做大做強(qiáng)。聽完總裁發(fā)言后，與會(huì)同事都倍感振奮，對(duì)公司的未來充滿信心，干勁更足了！

會(huì)議結(jié)束后，李總裁、湯總與興化工廠管理層在辦公樓大廳總裁十六字方針“健康成長、突破創(chuàng)新、同心協(xié)力、人盡其才”下合影。

作為華豐人，我們備感自豪。作為華豐的興化人，我們將秉承 “壘土成垛、擇高而上” 的興化精神，感恩黃老板對(duì)華豐一如既往的支持，在李總裁的帶領(lǐng)下共同努力，開創(chuàng)興化公司新的輝煌！

來源：華豐官網(wǎng)