近日，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)顚汖垥?huì)見了中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)精益數(shù)字化專委會(huì)、天津愛波瑞科技發(fā)展有限公司副總裁許立紅一行。雙方圍繞如何提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)行了交流探討。

楊寶龍對(duì)中機(jī)企協(xié)客人到北大荒集團(tuán)指導(dǎo)企業(yè)打造精益管理模式表示感謝。他指出，北大荒有74年的發(fā)展歷程，從黑龍江省農(nóng)墾總局到北大荒集團(tuán)，經(jīng)歷了體制和結(jié)構(gòu)的徹底轉(zhuǎn)變。如今，北大荒集團(tuán)正深入貫徹落實(shí)對(duì)墾區(qū)兩次“特指性”重要講話重要指示精神，加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)，努力建成農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母。站在“十四五”新的歷史起點(diǎn)上，北大荒集團(tuán)要對(duì)標(biāo)世界企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)管理，以適應(yīng)新時(shí)代、新要求。中機(jī)企協(xié)在企業(yè)的精益管理方面擁有專業(yè)資深的團(tuán)隊(duì)，北大荒集團(tuán)要深入實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)，與中機(jī)企協(xié)形成合作機(jī)制，共同探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的管理路徑，打造具有北大荒印記的企業(yè)管理模式。北大荒集團(tuán)將推動(dòng)精益管理試點(diǎn)企業(yè)迅速完善內(nèi)控機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力，提升企業(yè)管理水平，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和理念，助力北大荒集團(tuán)打造現(xiàn)代企業(yè)，加快建成農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母。

許立紅對(duì)北大荒集團(tuán)在農(nóng)墾改革和現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展方面取得的成就表示贊嘆。他說，北大荒人鑄就的北大荒精神成為激勵(lì)世人的精神動(dòng)力，如今，北大荒集團(tuán)在維護(hù)國(guó)家糧食安全方面承擔(dān)起新的歷史使命，令人感動(dòng)、受人尊敬。中機(jī)企協(xié)高度重視與北大荒集團(tuán)的合作，將深入研究適合北大荒集團(tuán)的企業(yè)管理方案，助力企業(yè)完善管理系統(tǒng)，激活企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，向精細(xì)化、數(shù)字化、信息化、自動(dòng)化方向發(fā)展，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為北大荒集團(tuán)打造國(guó)際新型糧商保駕護(hù)航。

據(jù)了解，北大荒集團(tuán)圍繞企業(yè)管理擬啟動(dòng)精益管理試點(diǎn)工作，在集團(tuán)9個(gè)制造型企業(yè)中選取北大荒薯業(yè)集團(tuán)、北大荒豐緣集團(tuán)和九三食品股份有限公司3個(gè)代表性企業(yè)作為試點(diǎn)企業(yè)，通過試點(diǎn)企業(yè)示范，打造獨(dú)具北大荒特色的經(jīng)營(yíng)管理模式。

九三糧油工業(yè)集團(tuán)、北大荒薯業(yè)集團(tuán)、北大荒豐緣集團(tuán)，集團(tuán)人力資源部、企業(yè)管理部、資產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人和集團(tuán)黨委改革辦（脫困辦）相關(guān)人員參加座談。